假如我是总经理作文【通用三篇】 作文(实用19篇)

“两会”舆情关注点：心系民生

关注度：17.3 美誉度：96

重要言论：

关注民生发展

住房问题：拆迁成本被政府土地出让价格推高，最终将转嫁给城市居民，十分不公平;可加大对城市年轻人的住房保障力度，另外还可通过低息房贷让“80、90后”安居乐业。

汽车限购限行：空气照样污染，照样堵车，还增加消费者的负担。

高铁票价：确实是太贵了，超出了普通老百姓的实际承受能力。

雾霾防治：其实雾霾等很多问题都是可以解决的，相关部门要想办法解决问题，而不是光收费。

贫困生教育难题：有很多品学兼优的城乡贫困家庭子女上不起大学。县级政府要定向免费培养贫困家庭子女读大学。

建言经济发展

打破垄断：要打破垄断，让民营企业进入各个领域，给企业放权，也给老百姓放权。

减轻税赋：2%的企业交了90%的税。一般实体企业的税负达到40%以上。

简化审批：方方面面的前置审批太多，那经济怎么能搞活?

区域发展：中西部不能永远落后，永远让东部地区养你。中西部也要自己发展。

加大谣言刑事打击力度

还有一个是网络谣言，有人炮制所谓的“科学实验”，其理论失实，对企业形成巨大损失，希望打击网络谣言维护企业权益。

普及食品安全知识

我认为要加强食品安全全民教育，要用老百姓能听得懂的声音去传递食品安全科学知识，促进全社会食品安全基本认知的形成。

爆料媒体敲诈

有媒体借3·15晚会寻17万元“赞助”。

《商标法》亟待完善

塑造一个品牌不容易，品牌是需要保护的，中国品牌需要全社会的呵护。

舆情点评：

宗庆后的提案涉及经济改革、民生发展、环保治理等多个热点领域，充分贴合民众诉求，他提出的多项建议博得广泛好评。知名财经评论人叶檀对其高度评价称，“认真、清醒、理性，在有限的空间内尽可能的尽参政议政之力，很不容易”。

此外，宗庆后连续三年在“两会”中提出与“商标”有关的议案，亦成为业界关注重点，舆论将此解读为“宗庆后具有商标情结”，中国企业需要全社会的呵护，这一言论也获得舆论推崇。

各位董事、各位员工、同志们：

大家好!

瑞雪消融，春风送暖。在这霞光灿烂的时刻，我们每一位HY人的脸上都洋溢着喜庆的笑脸。今天南京HY建设工程有限公司第一次全体员工大会在这里隆重召开。我谨代表集团公司的领导班子、公司党支部向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

在董事会的英明决策和正确指导下，原南京江宁经济技术开发区建筑安装工程有限责任公司经过机构调整，人员调配组建成南京HY建设工程有限公司。这次大会既是集团公司的第一次全体员工大会，更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。新集团公司的成立给HY人提出了更高的要求。在这个新的实践过程中，富有创造精神和创新能力的HY人，一定要团结起来，为开创HY辉煌的未来而竭心尽力!对于公司未来的发展，我相信我们每一位HY人都是满怀豪情、踌躇满志的，我更相信我们每一位HY人都有足够的信心来勾勒公司的宏伟蓝图。这次公司全体员工大会，我主要讲五个方面的内容：

一、转变工程项目的经营和治理方式。

对于利润大、工程量大的项目，工程项目实行全面目标治理。这种模式主要用于对内部分公司、项目部的治理。对于利润小、工程体量小的项目，实行工程风险责任治理。这种模式主要用于对分包项目以及挂靠项目的治理。下面我主要讲讲目标治理模式。

集团公司下辖九个分公司，为了明确各个分公司的责、权、利，最大限度地调动一切积极因素，我们非凡拟订了责任目标考核与奖惩办法对所下辖的各个分公司实行工程目标承包治理制。对单项的工程项目实行具体的合同考核，对项目部项目经理为代表的班子进行责任目标的考核。项目工程以内部竞标的方式，把突出项目治理力量和人员作为重点，上缴的利润作为依托，其他目标保证措施作为依据，综合地实行打分，公平、公正、公开地实施内部招标。通过这种方式一方面能够做到优胜劣汰，提高现有分公司的内在实力，另一方面能够确保项目更好地完成，各方面得到一个有力的保障。

(1)、在成本治理上，实行施工过程的全程跟踪、服务、引导、监管。做到实行人力、物力、财力的综合统筹、统管、统分、统配。在施工过程中技术部门要严格把关，具体的对每个月的工作完成量和实际消耗成本进行分析。针对分析结果及时发现问题、调整成本支出，纠正成本治理中出现的纰漏。在保证质量的情况下把控制成本的支出作为重点工作来抓。技术部的治理要切实落实到位，不能流于形式。

(2)、在工程的质量安全治理上要制定相应的质量安全治理条例。根据条例正确指导施工。只有科学有效的治理才能杜绝施工过程中轻易出现的质量与安全问题。

(3)、在施工进度治理中，我们实行以合同和业主方的要求为目标，每个月对工程进行分解，相应的制定项目月计划任务，根据月计划来严格把关，掌控施工进度。未能完成月计划的项目组要及时上报原因，并采取补救措施及时祢补。但不能影响下个月的计划。

二、改变公司原有运营模式，实行总公司和分公司新的合作形式。

分公司

总公司、分公司及项目部的关系由原来的单向治理模式(总公司总公司→分公司→项目部)转变为双向治理()。

项目部

这样的运营模式使这三者的关系更加密切更加有利于以后的发展。主要体现在以下三个方面：

1、总公司的各项制度、方针、政策及工作指令在下达过程中减少了中间环节，节约了时间。保证了上情及时下达，上令及时下行。

2、总公司、项目部领导班子和分公司之间的利益能够得到兼顾，避免了一些项目施工中轻易出现的矛盾。同时也化解了当前集团公司在过渡期间总公司和各分公司之间的矛盾。

3、促进分公司内在实力的提高，有利于分公司队伍建设的加强，为以后能够获得更大的利益奠定了基础。

三、加强集团公司职能部门建设，实现公司总体实力的提高。

要在集团公司党组和董事会的领导下，带领经营班子，依靠广大干部群众，集思广益，开拓创新，紧抓机遇，加快发展，奋发图强，努力做好以下两件事情：一是建设一支高素质的经营班子和干部员工队伍，二是实现公司的健康、快速和可持续发展。现就提高员工队伍素质和加强职能部门建设，结合公司实际，我提出三点要求：

1、加强各部门人员的队伍建设。目前各部的人员确定、岗位设置正逐步完善完备，人员队伍的建设将逐步走向正轨。

(1)技术部门在集团公司中处于一个重要的地位，承担着重要的职责。一个工程项目从招投标开始到施工过程的跟踪、服务、引导、监管再到工程的竣工验收、决算，技术部一直发挥着重要的作用。只有又精又专的技术技能才能适应公司的下一步发展，只有拥有过硬的专业本领，我们才能在市场经济的大潮中立足站稳。所以提高技术部门人员的综合素质是迫在眉睫。在此我希望技术人员在下一阶段要加强专业知识的学习与积累，不断“充电”、“加油”，提高自身的技能水平。

(2)综合治理部承担着治理、承办、协调三大工作任务，担负着公司办公中心的日常行政工作和后勤保障工作。针对综合部工作范围广、工作内容杂的特点，综合部要科学合理地分配好人事、秘书、后勤的工作，将综合部的重要作用发挥好。

(3)财务部是公司的财政中心，要做好公司的财务汇总和支出计划，发挥好其重要作用。财务部要做到人尽其才，各司其职，将公司的财务报表、工程往来款结算、各项贷款工作做好，严格财务制度，确保专款专用，杜绝工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主办会计。

(4)工程部承担着工程的施工任务，对工程的安全、质量负有直接责任，所以下一阶段要发挥好不怕苦不怕累的优良传统，配合各项目部作好工程的安全质量的监督工作，保证工程进度。提高工程质量，打造精品工程，树立HY品牌形象。

(5)劳务治理部要做好公司的劳务安排工作，针对各项目部需要及时聘用素质高、技术硬、信誉高的各工种劳务人员配合施工。

(6)物资供给部要发挥好工程物料的采购、供给作用。调查统计项目部实际所需物资种类和数量，分析物资市场行情，在确保材料质量的前提下，控制材料的价格，争取减少成本支出，增大利润空间，保障项目部工程进度。

总之，各部门要作好各自的本职工作，发挥好各自的作用。集团公司成立以来，公司又吸收了一些新员工。他们的加入，带来了他们的热情、活力和积极进取的活跃思想。我希望这种热情让公司更加布满生气。我们力争用三年的时间来努力提高人员队伍的整体素质，真正达到建筑业国家一级企业人员的素质要求，打造一级品牌企业。

2、建立健全公司的各项规章制度，规范各种操作流程，完善用人机制，明确责权。一方面用各项规章制度来规范、指导工作，使各项工作都步入正轨;另一方面从分配机制入手科学合理地将事务分解到每个人，做到每件事情都有专人负责。每周各部门要上报月工作计划和月总结汇总，明确责任人、工作内容、工作完成时间。我们会针对上报的月计划和总结对部门进行考核，考核结果也将作为年终考核的一个依据。各部门也可以采用这种方式对每个人安排分派工作。

3、各部门要齐头并进、协调配合，团结一致的共同把公司工作做好。团结是干事业、干成事业的基础。在工作中要多商量，多沟通;要换位思考，互相理解，互相支持;要宽以待人，多体谅别人;要讲风格，讲境界，识大体，顾大局。只有一个团结和谐的集体，才能使大家同心协力、优势互补，圆满完成各项工作任务。

四、提高施工能力，树立HY品牌。

组建两到三支具有专业水平的自有精干队伍，实现总公司在施工技能上具备真正的实力。以不断发展自有队伍来对外塑造公司形象，争取用不到三年的时间打造成熟的HY建工品牌。

1、公司的品牌塑造的第一要务就是要培养一支能够创造品牌、维护品牌的员工队伍。首先员工队伍要稳定。只有稳定的员工队伍才能保证工程质量的稳定。其次员工队伍素质要高，要不断的提高员工专业素质和综合素质。工作间隙要加强员工质量意识教育，培养员工的品牌意识，树立“产品就是品牌，品牌就是效益”的观念。

2、准确把握公司品牌的定位。公司要在对建筑行业和自身条件充分调查的基础上，最大限度地整合公司的优势资源，在激烈的市场竞争中占取并扩大市场份额，打出一级资质的HY品牌。

3、提高工程质量，为品牌的发展奠定基础。工程质量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌，单有一流的员工队伍和精准的品牌定位还不够，还应有高质量工程。工程质量的提高是成功塑造HY品牌的要害。HY品牌的塑造是一个长期的过程，贯穿在公司的运营和生存中。没有品牌的公司是失败的，是没有市场的。只有实现品牌的最大化扩张，才能更好地带动公司发展，提高公司的综合竞争力，从而实现利润的最大化。所以下一阶段我们要以企业总承包一级资质为依托，以先进技术、优质质量来不断地创建精品工程。走出江宁，走出南京，走向全国，将HY的品牌载入建筑业的篇章。

五、针对下一阶段的工作，提以下三点要求：

1、切实转变观念，树立危机意识，积极参与市场竞争。有了新

观念，才会有新思路，才会有新举措，才会有新发展。所以我们首先要改变以前懒散工作、松散治理的局面，树立新的工作观念，理出新的工作思路，制定新的工作措施和方法，以积极的态势来面对工作。

2、优化人力资源结构，培育和打造高素质的员工团队。下一阶段我们继续加大人才的引进力度。把培养和打造一支高素质员工队伍作为一项长期任务来抓。

3、公司上下通力协作，争取超额完成2006年产值3.2亿元，利润1800万元的目标，实现省优工程个，市优质工程个的预期目标。

各位董事、各位员工、同志们，以上的三点要求并不高，我希望我们每一位HY人都迈开大步大干一场。公司领导班子对大家寄托着殷切的期望!希望我们的，明天更辉煌!

_______各位同仁：

大家新年好!

20**，荣耀积淀，潜心著誉，淡然去 ; 20**，信心百倍，神采飞扬 ， 翩然至。随着20**年脚步的临近，我们_______公司也将迈入新的一年，在此我谨代表公司管理团队，向大家多年来为公司默默付出表示衷心的感谢!向各位和长期以来关心支持公司工作的家人们致以诚挚的慰问!祝大家节日快乐，身体健康，心想事成!

20**年脚步匆匆，_______在压力和动力中努力拼搏，锐意进取，用整整一年的付出、汗水和打拼，换来公司年底可喜的成绩，在企盼和希望中收获着辛勤的成果。这一年，公司圆满完成各项计划任务和指标，市场拓展，喜报频传;项目管理，日渐完善;服务品质，稳中有升。这些成绩的取得，离不开所有辛勤劳作在一线岗位上的同志们，在这里，向大家道一声：“辛苦了!”

律回春渐暖，万象始更新。20**年，面对激烈的市场竞争，我们将进一步转变思维、迎合市场、优化流程、创新发展，以提升物业服务水平和市场拓展为重点，加强团队建设，改进工作作风，提高工作效率，凝聚团队核力，进一步完善公司管理制度，规范物业管理行为，增强业主参与意识，逐步健全完善专业化、规范化、流程化的管理机制，促进物业管理工作持续提升。

20**我们从容走过，20**我们激情满怀。面对机遇和挑战，我们任重而道远。新的一年，让我们上下一心，团结一致，立足岗位，真诚服务。坚持“服务从我做起，服务从小事做起”，讲大局、讲团结，比才智、比贡献，为_______美好的20**而努力!

再次祝福大家新年快乐，万事如意!

亲爱的同志们、朋友们：

大家好！

时光荏苒，岁月鎏金。沐浴着“***”的东风，2017年即将过去，2018年正姗姗向我们走来。回眸往事，时间如白驹过隙般转瞬即逝，今天财务公司已经两岁了，我们每一个人都参与和见证了她，像一个婴儿般呱呱坠地、蹒跚学步到步健行稳、不断成长的历程。

“依托集团、服务集团”是我们一贯的宗旨，“服务、规范、诚信、高效、创新”是我们不懈的追求。岁末盘点，我们取得了许多骄人的成绩，得到了集团公司、监管部门、中国财协和自治区政府的极大肯定和褒奖，先后获得“五好班子”、金融支持创业创新、财务管理、文艺汇演、知识竞赛等诸多奖项和荣誉，荣登了2017年度中国金融机构金牌榜，极大提升了集团公司在金融领域的美誉度和社会影响力。这些成绩的取得凝聚了集团公司的期许和重托；凝聚了公司董事会的正确领导和大力支持；凝聚了各个成员单位的真诚理解和密切配合；更凝聚了你们每一个人的辛勤汗水和无私奉献。你们是内蒙电财最为亮丽的名片，你们是内蒙电财最为宝贵的财富。有了你们，财务公司才能充满青春的无穷力量；有了你们，财务公司的各项事业才能不断拓展成长；有了你们，财务公司这艘航船才能全速前进，不断创造新的辉煌；也正是有了你们，才让我们这个集体友爱温馨、精益求精，又不失激情满怀、豪情万丈……

是啊，两年了，两岁的内蒙电财还很幼小、很年轻，也正因为如此，我们也清醒的意识到，还有方方面面的问题和不足需要我们去梳理和解决，前进的路上还会有许许多多的困难、风险和挑战，需要我们去克服和战胜。不过，好在有你们，有了你们，我坚信：只要我们携起手来，居安思危、未雨绸缪，集思广益、群策群力，大家拧成一股绳、心往一处想，劲往一处使，以坚忍不拔、百折不回的精神气概，在新的金融和监管形势下，风雨同舟、和衷共济，就一定会让产融结合这座大厦越来越坚固高大，在集团公司转型发展的道路上就一定会留下我们心目中浓墨重彩的图画。

不忘初心，方得始终。新时代、新阶段、新起点、新征程，在新时代的引领下，我们财务公司的事业也步入了新的发展阶段，雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。让我们同心同德、积极进取、扎实工作，共同去迎接2018年的第一缕曙光。

最后，真诚感谢大家给予我的理解包容和支持帮助。在新的一年即将到来之际，祝愿大家身体健康、工作愉快、阖家幸福、万事如意！

他考了4次大学统统落榜，最高学历是高中;21岁，他的第一份工作是搬货小弟。

这个出身不如人的台湾穷小子，谨记着离开家乡时，老兵父亲叮咛的“绝不能放弃”，让他咬牙面对人生、一一破关。终于在他40岁时，成为年薪400万元(新台币，下同)、五星级饭店争相挖角的总经理。

他的故事，要告诉你的不只是一个职场生存的法则，更是一个值得学习的职场跳板哲学!

“你不适合我们公司!你……太low了!”这是李寰宇在人生的第一场面试中，从主考官口中所得到的一个残酷结论。

23年前，当他从一位在台北晶华酒店上班的小学同学口中，得知了一个吧台小弟的工作机会。他二话不说，当晚就搭着末班夜车从屏东的眷村老家，生平第一次来到了台北。

他向父亲借了一件大一号的老西装，戴着一副黑框眼镜，还刻意梳了比自己年龄大上好几岁的油头，想“扮老”可以让雇主留下“成熟”的好印象。而一路上他不太敢睡，不断地模拟着应征的场景……

孰料，人还在面试会场门口，主考官先用余光远远地瞄了他一眼，接着顺手把翻都没翻过的履历推回，轻蔑地说出文章开头这句话。

这，让李寰宇把默念了一整晚的自我介绍全吞了回去，愣了几秒，他鼓起勇气，将履历再推向对方：“我很好用的，薪水我不计较!”没想到勉为其难看了一眼履历的面试官，旋即连珠炮似地冒出了一堆问题：“什么!?二十多岁了，还在考大学?潮州高中在哪里?连听都没听过!”边说又边将履历还给李寰宇，并喃喃道：“做饭店这行的，要够聪明、够伶俐，我这里可有不少是建中、台大的!”

尊敬的各位来宾，亲爱的员工们、朋友们：

大家晚上好！

春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们汇聚在此，共同庆祝20xx年新一年度的到来。值此佳节之际，我代表领导班子，向全体员工和一直支持我们的新老朋友们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意！

今晚，我们很荣幸的请到了***副市长和***企业的董事长***，让我们用热烈的掌声对他们的到来表示欢迎。

在过去的20xx年，作为企业的创业阶段，我们面临着重重困难，外部市场的激烈竞争，内部设备短缺，都造成我们的举步维坚，但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起，坚持我们自己的理想及信念，用我们的坚强毅力，和不怕苦，不服输的工作作风，在新老朋友的支持配合下，还是取得了一个丰收的20xx！我们超额完成了年度计划，为企业打开了市场大门，这就是我们的胜利，我为全体员工感到自豪，并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意！

20xx年新的一年，新的气象，还有一个新的征程。我们的未来是光明的，是喜人的。春敲起了战鼓，年吹响了号角！我们把愿望写在今天，听事业的口哨响起，和祖国一起在明天的跑道上冲次！不管汗能流多少，也不怕血可洒许多，我们在今天铭刻下人生的理想，并为此奋斗到底！

最后，再次祝愿全体员工、宾客新年快乐，合家幸福！

记忆中的xx，有汗水有收获。这一年，我们坚信、坚持、坚强。

我们坚信。当转型的车轮滚滚而来，我们依然是中坚，依然是推动者，不会因为自己的嬴弱滞碍车轮呼啸的速度。在变身的大潮中，努力拼搏才会汲取到更为坚实的养分，滋生出更为强大的力量。

我们坚持。所有的过往都只是一段见证，见证着我们只要不放弃，未来会为我们而来。如今看到晨曦的微光，是一群人的争取，是一个团队的坚持，是一个企业的追求。而这里面，所幸的是，有你，有我。

我们坚定。当新的使命降落肩头，我们已经背好行囊蓄势待发。胜人者有力，自胜者强。我们期待美好的愿景，就像丛林中潜伏的猎手，需要耐心，更需要三伏寒暑练就的浑身本领。无论坎坷，无论艰辛，我们愈发坚定，阴影终究会在我们朝着太阳奔跑的方向远远抛到身后。

看到朝阳喷薄欲出的晨曦，让我们掸去风尘，擦亮梦想，告诉自己，依然要给时间赋予标记，要标出成绩、更要标的鲜明。到时，我们可以骄傲的说，这不是惊喜，这是理所当然。

致：曼瑞德全体员工及亲属

每一年的这个时刻，我的心情总是无比激动。因为，今天是我们的年会，第一次融合了表彰大会与团拜答谢的方式。工作多年来，同事之间如有分歧、隔阂，今天我们可以开诚布公，相互理解。我相信，这是一次彼此包容的集体聚会，也是一次相互感恩的集体约会。

借此机会，请允许我代表集团七位董事成员;向曼瑞德全体职工及家属们、向集团各专业公司、驻外办事处工作人员，致以崇高的敬意和美好的祝福;并向一直支持曼瑞德事业的专家、领导、供应商、国内外合作伙伴们、社会团体、媒体朋友们致以衷心的感谢。祝你们在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意!

辞旧迎新之际，也是我们总结过去与展望未来之时。

总结2013年，我们可以用“在路上”与“布局”这两个词来概括，我们成功组建集团公司，曼瑞德集团各成员企业、各业务板块有序健康发展;集团全年业务继续确保在30%以上高速增长，嘉兴环境技术产业园、瓯江口绿色工厂在“硬建设、软环境”两方面都取得了阶段性的成绩;新业务可丽玛散热器、曼瑞德壁挂炉、曼瑞德管路系统、曼瑞德智能家居等事业，已布局到位。集团制度建设日趋成熟，集团自主创新再上台阶，集团文化生活不断完善。可以说，我们各方面工作都进展的非常顺利。

对于公司2014年的重点工作，我想主要有四个方面：

一是瓯江口绿色工厂全面投产，迈向绿色建筑。

这是国内乃至全球最大的“建筑结构辐射供暖供冷系统”，以中国绿色工业建筑三星、美国LEED金级标准建造的生态工厂;园区中配备100个标准间宿舍、近千平米的职工活动中心、篮球场、网球场、高尔夫练习场。新厂房，不仅 “生态、生产、生活”三生融合，还要提高物业管理与服务水平，要使曼瑞德的员工“像主人一样住厂如家，像宾客一样受到礼遇”。

二是建成曼瑞德系统集成平台，引领舒适系统。

依托嘉兴长三角中心的地域优势，建成以系统展示、培训、实训、物流、服务为一体的曼瑞德舒适集成总部。结合互联网B2C电商平台、O2O线上线下互动、C2B私人定制新商业模式，充分运用移动互联网手机APP技术。整合产业资源，在“传统销售渠道与网络电商平台”之间建立互通互动的销售与服务体系。

三是完善薪酬和福利体系，提高员工收入。

拟定基础薪金上涨10%以上，重修自购车和车补政策，出台有差别性质的交通补贴、住房补贴、异地工作回家交通费报销制度，使政策更科学，惠及范围更广;确保伙食质量，新厂区应提供早、中、晚三餐，丰富职工业余生活;对新入职的符合转正条件的员工，设定最低工资红线，明确不得低于三千元，严格把握择优招聘关。积极响应职工社会保险法规，确立在2015年底实现全员参保。

四是进一步提高MENRED品牌消费者认可度。

加强自媒体宣传力度，出台门店广告奖励政策，拍摄地暖、新风、电热系统视频宣传片、实施中央电视台广告全年投放，扩大终端品牌影响力。

对于公司2014年的工作，大家如有不同意见与建议，欢迎大家在今后的工作中大胆提出，加以完善。

同事们，十年曼瑞德，有着20年的创业史。

谱写一个美丽华章的企业发展史，其中有大家敬业奉献、团结友爱、锐意进取。相信在座各位与我一样，同样能感受到我们“创造的价值”。我们，比以往任何时候更具“成就感”，比任何时候更具“使命感”。

今天，是个好日子。是公司规模最大的一次年会，即将产生曼瑞德有史以来第一张“全家福”。

然而，还有很多同事还坚守在工作岗位上、或奔波在拜访客户和建设工地的路上，还有五位同事在法国巴黎，在那里要参加1周的培训。我在这想通过大家，向他们和他们的家人表达我的诚挚感谢和敬意!

最后，(我想借用一下我们习主席的新年贺词)

生活总是充满希望的，成功总是属于积极进取、不懈追求的人们。我们在前进的道路上，还会遇到各种风险和挑战。让大家过上更加幸福的生活，还有大量工作要做。

我们要谦虚谨慎、艰苦奋斗，共同谱写“未来的曼瑞德” !

谢谢大家(致礼)!

陈立楠 (CHEN LINAN)

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友：

你们好!

今天是岳阳市丰益生化科技有限公司的开业庆典，首先我代表公司向各位领导和各位朋友的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!感谢你们温暖的关注、长久的支持和饱含希望的期待!

岳阳丰益生化科技有限公司通过多年的努力，现在是一家集科研、生产、营销和农化服务为一体的高新技术企业，湖南农业大学挂牌的双百教学实习基地，湖南农业大学岳阳丰益生化科技有限公司稀土生物肥研究所。公司还和多家科研院所及农业大学的生物、昆虫和土肥专家合作，建立了完善的科研开发体系，技术力量雄厚，场地开阔，设备先进，拥有先进的质量保证体系，用有一支素质高，技术精，服务热情的农化服务队伍，是我市连续六年重合同、守信用的知名企业。

在重组之后，岳阳丰益生化科技有限公司再扬起新的风帆，驶进2010年的市场经济大潮，以严谨的科学，严格的质量，一流产品，一流服务为宗旨，为开创我国生态农业，绿色环养殖业建立无公害农业和发展绿色食品再做出新的贡献。我相信：不久的将来，岳阳市丰益生化科技有限公司必将拥有更辉煌的历史，而我们就是这历史的见证人。

我们共同预祝岳阳市丰益生化科技有限公司开业大吉、事业兴旺、繁荣昌盛、前程似锦!同时再祝给予我们支持和帮助的各位领导、各位朋友和员工家属身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意!

谢谢大家!

各位亲爱的北洛秘境亲人们：

潮起潮落，2017年，悄然而退。

浪奔浪涌，2018年，翩然而至。

此辞旧迎新之际，我祝愿诸位同仁元旦快乐，阖家美满；憧憬新的一年里，我寄望各位伙伴以梦为马、不负韶华！

紧随着国家建设“海上丝绸之路”的伟大战略，以将项目打造为“中国人的岛居理想”为愿景，这是一项很有成就感的事业，每一位伙伴都应以此为荣。

扬帆在此时，吾辈当自强！

2018年，我们是真的启航了，到了劈波斩浪的时候了，我们的项目管理团队必须抓住xx大湾区发展机遇：

以打造区域精品标杆为当前目标，以构建内部强效管理为成长基石，以培养锻炼人才团队为前进动力。让每位员工都能够尽情释放自我风采，百舸争流时、能者立潮头!

只要我们全体同仁同心同德谋发展、紧密协作勇向前，我们定能在2018年里开创北洛秘境项目新的光荣与梦想！共抒，此岛此境！

这是最好的时代，也是最好的平台！不负芳华、寻梦北洛秘境！

2018年祝大家身体健康，家庭幸福，工作快乐！

大家晚上好!

2015年的钟声即将鸣响。寒冷虽然刺透骨髓，但阳光依然明媚，寒冷与温暖交织而存，严冬孕育着春天的气息。

在这辞旧迎新的时刻，在2015年新年到来之际，我谨代表董事长、副董事长、总公司行政部及我个人名义向公司领导致以崇高的敬礼!向工作在各个岗位上的全体员工及家属致以最亲切的问候和良好的祝愿!恭祝各位新年快乐、身体健康、万事如意!共同祝愿x事业兴旺!

此时，抚今追昔，我们感慨万千;展望前程，我们心潮澎湃。过去的一年是将司发展史上具有里程碑意义的一年。即将过去的2015年，是我公司全面提升管理水平的基础年;是全公司员工迎接挑战、经受考验、克服困难、努力完成出货任务的一年。

一年来，我们在董事长x、副董事长x的领导下，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态，卓有成效地开展各项工作，健全和完善了公司管理制度，逐步提升产量、质量、业务量。以上这些成就，都与全体员工所付出的艰辛和努力密不可分，与我们顽强拼搏、开拓创新、无私奉献的敬业精神密切相关。在这里，感谢一年来全体x人的不懈努力!

新的一年即将来临，我们在品尝美酒，分享喜悦的同时，还要清醒地认识到：在激烈的市场竞争环境中，我们的企业依然面对广泛的机遇和严峻的挑战。我们必须抓住新机遇，迎接新挑战，以高度的使命感和责任感来推进我公司的持续发展，全力以赴，打造品牌。

因为有梦，人类社会拥有了灿烂的文明。同一个梦想，让我们聚首成为了x人!我们坚信，有公司决策人的正确领导，有全体员工的众志成城，我们的目标一定会实现，我们的企业一定会不断发展壮大，x人一定能铸就新的、更加壮美的辉煌。

最后，让我们讲饮庆功美酒，祝愿各位新年快乐，身体健康，家庭幸福!共同祝愿：公司2015年更上一层楼，加快实现“Xx辉煌，Xx永放”的宏伟目标。

祝愿新一年，人寿年丰合家欢乐!身壮力健大吉大利;如意吉祥福寿康宁;金玉满堂出入平安;笑口常开学业进步;福星桨照鸿运当头;年年有余周年旺相。

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喜悦满怀辞旧岁，憧憬在心迎新年。伴随着嘹亮的钟声，我们满怀胜利的喜悦和奋进的豪情，迎来了新年又一轮朝阳。在此，我谨代表xxxx大酒店，向全体员工及广大宾客致以新年的问候和祝福!

刚刚过去的xxxx年，我们面临着外部市场竞争激烈、内部设备设施老化、员工队伍不稳等困难，但我们紧紧围绕酒店经营理念、管理理念、文化理念等重要思想，把发展作为酒店的第一要务，全面创新，努力朝者科学化、人本化管理的目标迈进，不但超额取得了年度经营业绩，顺利完成了xxx文化节、xxxx等重大接待任务，成功实现了年初制订的工作战略目标，还在xx市服务技能大赛中取得了三连冠的优异成绩。Xxx大酒店在发展和进步中所取得的每一分成绩，都离不开广大员工共同的努力和奋斗，离不开广大宾客对酒店的支持和帮助。

新的起点，新的征程。展望未来，我们xxx人充满希望!xxxx年将是我们抢抓新机遇，迎接新挑战，加快新发展，朝者既定目标奋进的一年。让我们满怀激情喜悦迎新春，与时俱进，共求发展!

最后，再次祝愿全体员工、宾客新年快乐，合家幸福!

总经理：xxx

xxxx年xx月x

各位同仁：

大家好!大地复苏，万物回春，在这个生机勃勃的季节里，我们满怀着对新年的期许，迎来“国际三八妇女节”。首先，我要向全公司的女同胞们，特别是那些已经为人妻、为人母的女同胞们道一声：你们辛苦了!

时光苒荏，冬去春来，在过去的一年里，公司女性员工奋发进取，以女性特有的人格魅力、高尚的道德情操，尽心尽责，默默奉献。以“半边天”的工作责任情怀，以“巾帼不让须梅”的坚韧精神，在平凡的岗位上贡献着自己的全部力量。我公司2014年优秀员工当中就有4名女性，再一次说明了在当今社会女性对各方面的经济推动有着不可小觑的地位。你们敢于挑大梁、担大任，充分展示了巾帼风采。

成绩已是过去，未来任重道远!我们处在男女并驱共创伟业的时代，在这个新常态的时局下，切实提高广大妇女的自身素质就显得尤为重要。为适应新形势的需要，广大妇女要进一步解放思想，更新观念，发扬“自尊、自信、自立、自强”精神，树立远大理想，努力增强学习意识、发展意识、机遇意识、竞争意识，努力学文化、学理论、学科技、学法律、学经营、学管理，学习一切适应岗位、适应工作需要、适应自身发展的多种技能，不断丰富自己、充实自己。要进一步树立正确的世界观、人生观和价值观，崇尚科学，追求文明，弘扬美德。

在场的各位女同胞们，自古以来，“女性”就是人类讴歌、赞颂的主题之一。在今天，自尊、自信、自立、自强是你们的追求;温柔、贤惠、执着、奉献是你们的骄傲。在人生的旅途上，你们看似平凡，却把整个世界装点的更加美丽和生动，成为生活中亮丽的风景线。美好的蓝图令人鼓舞，宏伟目标催人奋进希望你们在今后的工作当中做出更好的表现，为了我们共同的鸿骅梦携手共进再创佳绩。最后我代表公司祝全体女同胞们节日快乐!谢谢大家!

一年复始，春明日丽万象更新。值此新年来临之际，我谨代表今麦郎股份有限公司向广大消费者、各位经销商、供应商，全体员工以及关心支持今麦郎的社会各界朋友表示衷心地感谢，并致以新年最美好的祝愿!

大浪淘沙，激流勇进，在市场经济的惊涛骇浪中，今麦郎人始终勇立潮头，劈波斩浪。经过24年的艰苦奋斗、开拓创新，公司从家庭作坊开始，历经艰苦，由弱变强，发展到如今七大挂面生产基地，3000余名员工的大型现代化企业。这是各级领导关怀的结果，是广大消费者厚爱的结果，是各位合作伙伴共同成长的结果，也是今麦郎全体员工长期努力的结果!

2014年是今麦郎发展史上不同凡响的一年，是今麦郎发展的新起点。

2014年，今麦郎以满怀的豪情作出了新的战略规划。这一年，今麦郎树立了资本经营与产品经营相互支持、相互促进的理念，从而明确了公司上市的战略方向，并做好了相关的前期准备工作。公司不仅采取派出去、请进来的方式进行了多次有关公司上市知识的培训，而且还通过多方沟通取得政府有关部门对公司上市的积极支持，通过多方推介获得各大战略投资机构青睐，通过多方接洽逐步选定合适的上市中介机构。

2014年，今麦郎以扎实的基础登上了新的管理台阶。公司一手抓制度建设，一手抓文化建设：一方面，公司全面推进卓越绩效管理体系的建设，陆续出台和实施了适合本企业实际的科学化、精细化、标准化的管理制度和管理流程;另一方面，公司继续推进企业文化建设，创办了企业报纸《面痴》，改造更新了公司网站，开辟了企业新的内部交流平台及对外宣传窗口;公司多次开展形式多样的文化娱乐活动及拓展训练，有力地增强了企业的凝聚力。另外，公司积极利用数字网络技术实现现代信息化管理，增扩了企业网络服务器容量，架设了连接各省生产基地的网络专用线，开通了企业内部视频会议系统，实现了ERP管理系统的成功上线运行;公司还继续提升品牌管理水平，一方面请来全国顶级品牌专家对公司进行品牌管理的培训，另一方面全年投入上千万元进行强势广告宣传，在继续做好墙体广告的基础上，加大了央视及省市媒体广告的宣传力度，并精心策划参与全国糖酒会、食品行业展会等，使陈今麦郎品牌更加深入人心。正是通过以上诸多努力，这一年，公司的管理终于迈上了一个新台阶：今麦郎成为全省食品行业首家荣获省质量管理奖的企业。

2014年，今麦郎以高速的发展跨入了新的历史时期。这一年，今麦郎投资1.5亿元向全行业展示了一幅幅美丽的发展画卷：6月，今麦郎分厂改造投产;9月，今麦郎新厂落成投产;12月，今麦郎总部二期工程建成投产，全年共增加生产线十二条，生产能力得到极大提升，有力地保障了销售迅猛增长的需要，生产和销售较上一年均以近70%的速度实现递增。

回顾2014年，公司生产经营硕果累累，我们充满了感恩、充满了喜悦、也充满了自豪;展望2015年，我们一方面要清醒地认识到所面临的挑战：全球金融海啸导致市场萎缩的恶果还在漫延，**导致的食品安全信任危机并未彻底消除，面粉等原辅材料价格成本上涨的压力仍在持续，挂面行业各企业产能的急剧扩大将使产品竞争面临更残酷的局面;另一方面也要看到新的发展机遇：严峻的外部环境将淘汰那些产品质量不过关、生产效率低下、经济实力薄弱的企业，而为那些富于创造力、富于生命力和富于竞争力的企业腾出更大的市场空间，这对发展已具规模、技术已趋成熟、管理已上水平的今麦郎提出了更高的要求。

为此，公司将2015年基本思路确立为：坚定上市目标，保持稳步发展，强化规范管理。

公司上市是今麦郎坚定不移的战略目标。公司将因势利导，借当前股市的低迷，去急于求成的浮躁，从而扎实稳步地推进上市的各项工作：2015年公司还将组建上市工作小组，一方面，将积极同政府有关部门沟通，争取进入拟上市重点扶持企业的行列，并逐步引进财务顾问及其他上市中介;另一方面，在中介的专业指导下，逐步收集和整理公司上市所需的各种资料，起草公司上市所需的各种文件。公司还将初步拟定新一轮股改方案，进一步完善公司治理结构，以促进公司的规范管理。

规范管理是公司发展和公司上市的基础。只有通过规范管理，才能有效地杜绝质量安全事故，才能有效地化解各种危机，才能有效地维护品牌形象，才能有效地降低生产经营成本和提高效率，才能真正在困难的外部经济环境中保持平稳的发展。2015年，公司一方面将继续完善各项制度规范，另一方面将努力使各种制度规范落到实处，特别是要通过多种形式在全体员工中培养起尊重制度规范的企业文化氛围。

稳步发展是公司做强做大的基础。根据目前所建成投产生产线情况，2015年全年公司可实现产能超过二十万吨。同时，公司还将密切关注国家宏观经济形势的变动趋向，并据以准备各种预案，以调整投资建设步伐和公司发展目标。

新的一年充满新的希望，新的一年有着新的憧憬。

我们坚信，在“推进上市、规范管理、稳步发展”的目标思路指引下，在“诚信、勤勉、求实、创新”的企业精神激励下，公司董事会一定会形成坚强领导，全体员工一定会倾心投入，广大消费者一定会真诚支持，各位合作伙伴以及社会各界朋友一定会相扶相助，今麦郎也就一定能实现新的飞跃。

最后，衷心祝愿各位在新的一年里身体健康，生活愉快，事业顺利!

祝愿我们的企业基业长青!

祝愿今麦郎的明天更美好!

尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事：

大家晚上好！“风雨同舟，携手共进”我们走过了忙碌多彩的2017年，迎来了充满生机的2018年。在新春佳节即将来临之际，我谨代表公司向这一年来无私奉献和辛勤工作的全体员工致以节日的问候。祝大家新年快乐！

一、总结与回望

回顾过去的2017年，公司全年产品共销售2214、7万平方，其中原片1576、4万平方，成品638、3万平方，总销售额共计4、38亿元，比2017年上升了27%，取得这样的成绩是公司全体员工共同努力的结果。在2017年里，我们公司各方面工作都取得了优异的成绩，这一年来，通过7S活动，不但在车间环境有更大的改善，而且内部管理水平也有更好的提升。大家都本着“重细节、抓落实”和“管理出效益”的精神，严格管理，明确责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

二、未来与展望

展望2018年，我们将面临新的机遇和更大的挑战，希望大家继续努力，开拓创新，以新的姿态、新的努力，谱写新的篇章！只有所有鑫达人共同努力，齐心协力不断开拓进取，与鑫达公司一起“风雨同舟，携手共进”，我相信2018年的鑫达将会百尺竿头更进一步，在激烈的市场竞争中成为业界黑马，赢得美好的未来！

最后，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!

谢谢大家！

各位来宾、各位同仁： 大家好!

非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂，共贺新春。时间过得飞快，我们已悄然告别了成绩斐然的2014年，迎来了充满希望的2015年。过去的一年，是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年，也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。公司取得所有的成绩都凝聚着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。

2014年的成绩已经成为了历史，展望2015年，我们的任务更加艰巨，一是规划明年的工作，打造幸福企业。二是关于成立环祥集团。随着企业发展的壮大，就要追求一种目标、一种文化。不光要提高经理的收入，职工的收入也要提高，并且职工的幸福指数也要提高。打造幸福的企业，作为一个愿景、一个目标，首先需要建立一个儒雅的团队，每一个员工要做儒雅的员工，从我做起，从高管做起，人人参与，培养个人的良好品德。个人具有了良好的品德，企业才有良好的品牌形象，才能自觉承担社会责任，才能完成打造幸福企业的使命。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的辉煌。战略决定方向，细节决定成败，2015年我们将继续完善优化产品结构，加强销售、合作等方面的管理，为客户提供多方面、多渠道的服务，通过各部门全力合作，稳步实现共赢。逐步成为真正的集团公司。

公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。对于每位员工，我主要强调三方面的内容，希望大家能够凝聚力量，全力以赴，共铸我们辉煌的未来。

一、联袂发展，合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢，这里包括三层意思：1. 公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。2. 公司与员工的双赢，通过建立行之有效的人才培养体系，推动公司的发展。通过每一位员工的努力，凝聚团队的力量，保证日常各项工作的顺利开展，从而更好的推动公司的发展历程。同时，公司将在2015年着力企业文化的建设，把环祥集团的文化理念，与发展战略相结合，促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。3. 公司与社会的双赢，通过投身社会公益事业，提供就业机会，树立环祥集团良好的社会形象，为社会的发展做贡献。

二、和衷共济，携手共赢。“天时地利不如人和”，只有同事之间的关系融洽相处，我们工作起来才会更舒心，每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时，生活是一种享受;而当工作是一项义务时，生活就成为苦役”，同事之间若有良好的关系，将有利于大家的工作和生活。

三、做人之本，成事之基。我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。的确，学会做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是谋事之基，一个人若要成功，首要问题就是学会做人。“善待别人，就是善待我们自己”，懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中，都渴望着成功，而且很多有志之士为了心中的梦想，付出了很多，然而得到的却很少，这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影，责任可以使人坚强，责任可以激发潜能，在一定程度上，责任承载着能力。一个充满责任感的人，才有机会充分展现自己的能力，才能争取到更多的机会，才能更好地走向成功。在这个世界上，有才华的人很多，但是既有才华又有责任感的人却不多，只有拥有责任与才华，才能更好地立足于社会。2015，我期待环祥集团因为有你而自豪!

“携手共赢，共创美好的未来”。我相信，有在座各位员工的信心和努力，有大家团结协助、不断创新的团队精神，必将开启环祥集团新的发展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，相信我们在座的各位，也能够收获更多的成功和幸福!最后，值此新春佳节来临之际，我也代表公司向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!谢谢各位。

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各位_______同仁：

今天是20**年上班的第一天。时间太快，一切都太匆匆。

20**已渐行渐远，甚至开始模糊。这一年，是我们成长和进步的一年，是自我否定和突破的一年，是巨大收获的一年。

这一年，有焦虑、有煎熬，有困惑、有彷徨，有汗水、有泪水，有喜悦也有悲伤，有进步也有成长....所有人都在不同的复杂感觉中前行。

思想变革、机构整合、岗位调整、模式创新、人员交流.....20**改变了传统，铺垫了基础，蓄积了力量;20**整装已发，征战全国。

前进路上，最需要的是努力，最缺少的是幸运。没有谁能随随便便成功，更不要期望天上掉馅饼。思维、视野、专业、队伍，面对新常态下的挑战，我们准备好了吗?

之于我们个人，之于_______，这些，我们准备好了吗?

成长之路任重道远，市场竞争异常残酷，我们自己又很弱小。唯有快速成长，迅速崛起，才有生存机会。

全国市场，岂能一蹴而就?岂能谈笑间就布局大江南北?成功从来就没有侥幸。

压力巨大，挑战严峻。我们还行进在旧时光中吗?我们紧张了吗?我们足够紧张了吗?我们开始努力了吗?

过去的一年，我们充满斗志和士气，我们感受到昂扬的激情和热血。

雄关漫道真如铁，而今迈出从头越!

前行路上，已经做好“我以我血荐轩辕”的一切准备，我们有信心唤醒一切的真睡和假睡，我们有决心克服一切的困难和险阻，我们有能力打碎一切得阻碍和羁绊，用我们的执着和努力，亲手打造属于我们_______人自己的辉煌20**!

出发，20**!

尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们：

大家晚上好!

精神抖擞辞旧岁,载歌载舞迎新年。在这辞旧迎新，举国同庆的美好时节，很荣幸能与各位领导及嘉宾欢聚在这里。在此，我谨代表泰昌煤业集团董事会及全体同仁向各位领导的到来表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!向一贯支持xxxx集团建设与发展的神木县各级领导，社会各界人士表示诚挚的敬意!向多年来为公司事业作出贡献的新、老员工及其家属致以崇高的敬意!向此时此刻因工作需要仍坚守在工作岗位的一线员工表示亲切的慰问!向兄弟单位及业务伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!

即将过去的2015年，是泰昌集团发展历程中极不平凡的一年。在国内外严峻的经济形势下，集团公司各项工作也面临了前所未有的压力与考验，各子公司迎难而上、同心协力、顽强拼搏，顺利地完成了集团公司在年初下达的各项任务指标。谱写了一曲荡气回肠、群策群力的战斗凯歌。。今年，集团公司新投资打造xx洗煤厂，又建成两条年产120万吨精洗煤生产线，正式投产运营，现在泰昌集团实现年洗选400万吨工程煤和煤炭购销350万吨，总计煤炭贸易750吨。解决了近300人就业。

回顾成绩，令人鼓舞，催人奋进;展望未来，蓝图美好，重任在肩。2015年，即将化作美好的回忆;走过往昔，奋斗的汗水刚刚拭去;回首旅途，胜利的笑容正在展开。

展望2015年，机遇与挑战同在，拼搏与理想共存，我们依然豪情满怀，我们在品尝美酒，分享喜悦的同时，还要清醒地认识到：危机与机遇同在，面对金融危机，我们还是充满信心的，尽管当前经济疲软，煤炭市场低迷。我相信我们泰昌人一定能够从容应对，顶得住压力，经受住考验，以高度的使命感和责任感来推进公司的持续发展，我们必须保持清醒的头脑，居安思危、创新进取、全力以赴、打造品牌。

2015年，将是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年，我们将为创造一个绿色健康的企业，为全体员工创造物质和精神两方面幸福，凝心聚力、集思广益、奋力拼搏，以创新发展为动力，迎难而上、团结协作、全力开创2015年xxx集团新辉煌!为社会的发展做出新贡献。

最后，祝愿大家新年愉快、身体健康、工作顺利、幸福安康!

预祝我们的晚会圆满成功!

尊敬的女同胞们

绿杨烟外晓寒轻，红杏枝头春意闹。在这万物复苏、春暖花开的美好时节，我们迎来了一年一度的“三八”国际劳动妇女节。在此，我谨代表集团领导班子，向奋战在各岗位上的全体女职工致以节日的问候和衷心的祝福，向关心和支持集团发展的女家属们致以崇高的敬意!

抚今追昔，创导14年的砥砺前行，离不开广大女职工的无私奉献和默默付出，你们用辛勤和智慧撑起了集团的“半边天”。如同在过去的一年，面对国内外更为严峻的经济形势，你们不畏困难，充分发扬“创业、创优、创新、创导”的企业精神，以缜密的思维为企业建言献策，以勤劳的双手理顺公司内务，以青春的风貌展现了集团形象…….你们在各自的岗位上，为完成集团全年目标做出了巨大的努力，谢谢你们!同时也要感谢全体女家属：你们是妻子，用无微不至的关怀支持着丈夫的工作;你们是母亲，对子女的忙碌给予了包容和理解。为此，集团再次向你们表示崇高的敬意!

展望201x年，在追逐梦想的道路上，我们任重道远。希望全体女同胞继续秉持“巾帼不让须眉”的精神风貌，铭记“梦想+努力+办法+坚持=成功”的创导法则，与全体男职工一道，团结一心，风雨同路;与企业和家庭一道，同发展、共进步，创造出更佳的工作成绩和更好的生活品质。

最后，祝愿集团全体女同胞们节日愉快、工作顺利、生活幸福、合家欢乐!

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大家好!我非常高兴能有机会站在这里做一次很特别的演讲。为什么说特别呢?原因有两个：第一，就我自己来说，这是我平生第二次拥有听众最多的演讲。第二，演讲题目的特殊性，这是一个很大胆也很有意义的演讲题目。

大家知道，总经理是把握企业的方向、制订公司发展战略的关键人物，肩头担负着振兴与发展企业的重任。作为总经理，要考虑的问题数不胜数，要做的事情更是多如牛毛。但是，今天的演讲中，我想谈谈自己的看法，那就是，作为总经理如何下工夫提高企业的凝聚力。

企业的凝聚力是一个企业的灵魂所在。一个企业如果没有凝聚力，那就会变成一盘散沙。反之，一个具有凝聚力的企业，全体员工的心才会紧紧的团结在一起，整个企业才能以更快的步伐在市场经济中，一步凯旋、一路高歌。总经理就是打造企业凝聚力的核心和关键。相信大家还记得一首歌曲吧?歌名叫“众人划桨开大船”，如果那艘大船是我们搜盈公司，我们就是船上的水手，那舵手就是我们的总经理，是他凝聚了每位搜盈人的心，控制着大船的行使方向。那么如何提高企业的凝聚力呢?首先，要确立企业的共同远景。从短期看一个企业要有自己的目标;从长远看，企业要有一个全体员工共同为之奋斗的蓝图。无论短期目标还是长期目标，企业是必须做到与员工充分沟通，要让员工在搜盈公司看到希望。从某个方面讲，企业目标的实现有利于增强员工的信心，企业在长远目标规划中，也要考虑到目标实现后员工得到的利益，在企业内部建立起企业与员工共同发展的利益共同体。

其次，要重视人，换句话就是要学会尊重企业的每一位员工，我们的公司是一个整体，任何一位都是我们公司整体的组成部分，都担负着公司发展中必不可少的工作任务。因此，重视每一位员工，尊重每一个人，无论哪个部门，哪个员工都不能忽视，给予他们适当的关心，有的时候哪怕是一个不经意的举动都会带来意想不到的效果。除了较好的福利待遇外，企业还要让员工拥有培训和发展的空间，鼓励员工学习，创造培训机会等等。更重要的是要让员工在自己的岗位上进行实践和锻炼，让我们的员工真正感觉到在工作中超越自我，在工作中享受快乐。重视员工才能得人心，也只有这样，我们公司的员工才能真正的团结在一起。

第三，要打造人性化、规范化和制度化并重的管理制度。一个管理混乱的企业对员工是缺乏凝聚力的。有不少企业也制订了不少制度，但并不能得到执行，结果仍是我行我素，企业的领导随意性太大，“没有规矩不成方圆”。制度化管理就必须从严处理，所以员工必须共同遵守制度，一视同仁，不能随意搞“特殊化”。人性化管理注重对每位员工的关爱，强调与员工互相交流，创造员工满意。比如员工生日，我们大家可以送上一份礼品或祝福，用真诚体现对员工的关心。作为公司的领导，如果能像对待客户那样关注员工的内心需求就一定能够促进人性化管理的发展与创新。总经理也是公司的一员，只有经常与员工交流才能发现公司存在的问题，也才能了解员工的想法与困难，这样才能从员工的嘴中从中得到企业发展的真实建议。当然，与员工拉近距离也要把握好尺度。工作中严格要求和沟通中的平易近人是完全不一样的，所以，作为一名管理者要刚柔并济，软硬兼施。所谓硬的部分是制度，软的部分就是企业文化。

最后，要致力于营造一个舒适的工作环境。这不仅仅是树立公司形象的需要，由于公司注重员工并为他们创造良好的工作环境。所以，也在一定程度上会自然的增加员工对企业的认同感。

假如我是总经理，需要做的还有很多很?说一千道一万，两横一竖就靠干。只要立足本职扎实干，明天一定更灿烂。作为一名管理人员，将来的路还很长，需要学习的知识也很多。但拿破仑说过：一名不想当将军的士兵不是一名好士兵。