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公司债券项目建议书(汇编20篇)

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新产品项目的建议书

全文共 1483 字

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通过对保健品市场的深入调查发现,不少企业都被保健品的效益高、上马快、市场大等特点所吸引,且他们的经济实力都较强,可以预见新一轮市场竞争将更加白热化,市场营销的立体组合也变得更加重要。因此,如何使企业有更好的发展,如何使公司的保健品在投放市场初期就能站稳脚跟,并使市场份额不断提升,是公司的高科技保健品在上市前必须要考虑的问题。

一、战略目标

1.定性目标

为公司树立生物工程领域高科技企业的形象,极大地提高公司与产品的美誉度,为公司在保健品市场的进一步发展提供市场和资金的保证。

2.定量目标

(1)销售额

鉴于保健品市场的巨大潜在需求和公司的生产、营销能力,公司拟分三步走:在销量方面第一年争取实现年销售额____万元,第二年实现____万元,第三年实现____亿元年销售额。

(2)市场份额

在市场份额方面第一年拟获得____、____、____省省会城市保健品市场____%的份额,第二年拟获得____、____、____省省会城市保健品市场____%的份额;第三年拟获得全国市场保健品____%的份额;在利润方面公司拟达到____%的销售毛利率。

二、战略重点

1.合理选择目标市场

2.铺设良好的销售渠道

3.设计合理有效的传播理念

三、消费行为分析

1.有××%的消费者在购买前事先确定保健品品牌,到购买地点再确定要购买的品牌仅占××%。这说明长期、系统的品牌建设工作是保健品营销的关键,因而企业应努力使自己的品牌在消费者心中占据优势地位。

2.药店和超市是消费者购买保健品的主要场所,××%的消费者在药店购买保健品,××%的消费者在超市购买保健品。

3.消费者服用保健品后一般都会产生持续的消费行为,有××%的消费者一旦服用保健品则会经常服用或长期服用。

4.消费者在消费保健品方面容易形成品牌忠诚度。

四、品牌形象设计

关于公司准备上市的高科技保健食品的品牌形象设计的具体内容见下表。

××公司高科技保健食品的品牌形象设计构成表

构成要素具体内容

基本要素企业名称;企业品牌标志;企业品牌、标准字体;企业专用印刷字体;企业标准色;企业商标图案;企业宣传标语、口号

应用要素产品摆设的商店橱窗及装饰;产品包装用品;产品传播海报;产品说明书;产品样品;产品的展示和陈列

五、销售员业务培训

为促使公司的保健品获得更佳的经营业绩,可以对业务员开展以下方面的训练和培训。

1.公司的企业理念,文化渗透培训。

2.营销人员的心理建设和双赢营销技能、技巧的培训。

3.营销人员双赢谈判能力培训及“超级影响力”培训。

4.营销人员对保健食品的产品定位、市场定位认识培训。

5.客户服务技能和方法培训。

6.推广业务流程培训。

7.团队精神、上传下达、相互协作、完成目标训练。

六、营销通路组合与开发

药店、医院、商场、超市、专卖店等是保健品的主要销售通路。除此之外,公司还应开发其他销售通道,如网络销售、业务销售等,将多种销售通路进行有机结合。

七、广告媒体组合策略

新产品的广告策划要注意广告策划的环境因素、广告投放时机和广告的媒体策略和诉求策略。在设计产品上市时的广告策略时,公司需关注以下五个问题。

1.新上市保健食品的广告策划如何充分利用环境因素。

2.如何保证保健食品广告投放的有效性。

3.如何把握保健食品广告诉求的重点和差异。

4.如何处理广告公关、新闻策划的结合与关系。

5.如何建立保健食品整合传播理想模式。

八、产品上市利弊分析

1.有利点

(1)市场潜力大

(2)本公司开发的××保健品有着其他竞争对手不可比拟的特性

2.不利点

(1)主力竞争品牌资金雄厚、市场占有率高、受消费者认可程度较高。

(2)第二品牌产品低价位进入市场获得成功。

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篇1:什么是项目建议书

全文共 479 字

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项目建议书又称立项报告,是项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。往往是在项目早期,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为±30%左右。

项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件,目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性,为下一步可行性研究打下基础。

对于大中型项目和一些工艺技术复杂、涉及面广、协调量大的项目,还要编制可行性研究报告。项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总,是国家选择和审批项目的依据,也是制作可行性研究报告的依据。涉及利用外资的项目,只有在项目建议书批准后,才可以开展对外工作。

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篇2:项目建议书模板

全文共 2581 字

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一、项目概况

(一)项目名称

年产_____万辆汽车扩建工程

(二) 设单位和负责人

建设单位:_____集团有限公司

法人代表:_____

联系电话:_____-__________ 公司地址:_____市_____镇_____工业区

(三)建设单位简介

__________集团有限公司,始创建成于_____年,现座于_____省_____市_____工业区_____号,属国家大型企业,是_____省三优企业,省行业最佳经济效益工业企业,是_____市“五个一批”重点骨干企业,是我市唯一取得国家汽车生产目录的企业,公司法人代表是_____。

公司主要生产“__________”、“_____”牌汽车和汽车相关配件,具备较完善的产品开发、生产、检测手段和售后服务体系,_____年通过了ISO9002质量体质认证,并拥有企业自营进出口经营权。公司固定资产为_____万元,流动资金为_____万元,现有员工_____人,其中工程技术人中多人(中高级职称的有_____人),厂区占地面积为_____平方米,建筑面积为_____平方米。

近年来,企业的生产经营情况良好,每年的产销量均有较大幅度的递增,_____年汽车产量_____辆,汽车配件_____万套,实现工业总产值_____万元,创利税_____万元。目前,公司生产的汽车主要畅销在福建、广东、江苏、浙江、江西等地区,且已批量出口欧洲、南美、东南亚等国家和地区,外贸出口交货值达到_____万元,产品销量十分喜人。

(四)编制依据

1、_____集团“十二五”发展规划;

2、_____市规划局:建设项目选址意见;

3、建设单位提供有关资料。

二、项目背景与建设必要性

(一)项目背景

国家“十二五”计划纲要提出“进入二十一世纪,经济全球化趋势增强,科技革命迅猛发展,产业结构调整步伐加快,国际竞争更加激烈。世界经济形势的深刻变化和发展趋势,特别加入世界贸易组织,将给我国带来新的发展机遇和严峻挑战。”“坚持把发展作为主题。发展是硬道理,是解决我国所有问题的关键。要认清世界经济发展趋势,增强紧迫感和忧患意识,坚持以经济建设为中心不动摇,继续实行扩大内需的方针,在坚持速度与效益相统一的基础上,抓住机遇,加快发展。”根据国家“十二五”计划纲要的要求,必须抓住机遇,加快发展。

(二)项目建设必要性

1、据有关单位调查,_____年止每千人汽车持有量:日本_____辆、意大利_____辆、德国_____辆、法国_____7辆,马来西亚_____辆,印尼_____辆,波兰_____辆,泰国_____辆,台湾省_____辆,而中国只有_____辆。_____年中国上升到_____辆。中国与以上国家和台湾省比较有较大差距,近几年国内经济持续快速发展,人民生活不断改善,汽车消费继续升温,国内市场需求潜力很大,同时汽车出口市场有较大的发展空间,_____集团抓住机遇加快发展,“十二五”期间将汽车综合生产能力扩大到年产_____万辆,争取进入年产_____万辆以上的全国_____家较大规模企业行列是必要的。

2、_____集团现有生产场地,厂房面积和主要技术装备,已不能适应生产进一步发展之需要,为了分期实施集团“十二五”计划,本期项目拟建规模为年产_____万辆汽车和部分商品零部件。通过扩大整车和主要部件生产规模,实现企业规模效益,以此降低整车价位来占领更大的市场份额,从而提高经济效益。

综上所述,建设本项目是必要的。

三、市场需求预测

近20年来,我国汽车工业取得了飞速发展,年产量从_____年的_____万辆发展到_____年的_____万辆,是世界汽车产量最高的国家,成为世界上重要的汽车消费市场。近几年我国经济快速成发展,人民生活不断改善,人们对物质的需求在质的方面趋向更高层次的需求,国家减少汽车部分税费,金融部门扩大购车贷款规模,各大中城市强制淘汰旧车更换新车,这些新措施出台,提高了人们购车支付能力,激发了购车欲望,扩大了汽车市场需求量。市场重点正由城市市场逐步向农村市场转移。据来自权威部门预测资料表明:未来的十年将是我国汽车的迅速发展时间,预计到_____年我国摩托车需求量约_____辆—_____万辆,社会保有量由_____年_____万辆,至_____年上长到_____万辆,_____年汽车需求量约为_____-_____万辆,社会保有量约为_____万辆。_____年全世界汽车保有量_____亿辆,千人保有量只有_____辆,市场潜办巨大。因此_____集团扩大擅生产规模,市场前景十分乐观。

四、扩建规模

(一)扩建规模

1、汽车万辆 6.7

2、汽车主配件万件 10

3、销售收入(含税)万元 4300

(二)扩建内容

1、厂房扩建

项目征地面积 15333平方米,折23亩

厂房建筑面积 9000平方米

其中:汽车生产车间及库房 4000平方米

汽车主配件加工中心 5000平方米

2、新增设备:15台套,247万元(说阅设备一览表)。

厂区道路、给水、供电、绿化等配套设施同步建设。

五、项目选址

项目位于_____市_____工业区_____号_____集团现有厂房东南侧和南侧。

六、项目建设进度安排

20___年4月——6月 项目前期准备工作;

20___年7月——2001年6月 工程施工、设备安装;

20___年6月项目竣工。 项目建设周期15个月。

七、投资估算与资金筹措

(一)投资估算

固定资产投资12120万元(说阅附表一)。

(二)资金筹措

固定资产投资12120万元,由建设单位自筹9102万元,申请中行贷款3000万元。

八、财务效益预测

(一)损益预测

扩建后达到(万元) 其中:新增(万元)

销售收入(含税)558240 443000

减:销售成本 513450 405960

销售税及附加23500 18610

利润总额 21290 18430

减:所得税 7020 6080

税后利润 14270 12350

(二)财务效益评价(增量指标)

投资利润率(税后) 101.90%

投资利润率 305.61%

销售利润率(税后) 2.79%

投资回收期(静态) 2.18年

注:从建设开始年算起。

(三)结论

为了适应国内外市场需求,提高市场竞争力,发挥规模效益,本项目扩建是必要的,项目有较好的财务效益和社会效益,有较强的抗风险能力。

[ 项目建议书模板

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篇3:项目建议书怎么编制

全文共 679 字

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项目建议书是房地产开发企业根据国民经济和社会发展的长远规划、行业规划、地区规划的要求,结合各项自然资源、市场预测与分析,在基本条件后向国家、地区项目主管部门推荐的建设性材料。建议书的形成,是基本建设程序中最初的阶段,是工程项目准备阶段的开始,项目建议书不仅是确定项目建设的依据,也是具体设计的依据。

一、房地产开发建设项目的建设书的内容

(一)项目名称、建设单位、主管部门

(二)项目提出的必要性的依据,主要写明建设单位的现状。拟建项目的名称、拟建的性质、拟建成地点及建设的必要性和依据。

(三)项目建设方案主要是指项目的初步建设方案。建设规模、主要内容和功能分布。

(四)建设条件指项目建设的各项内容的进度和建设周期。

(五)初步建设计划指项目建设和各项内容的进度安排和建设周期。

(六)项目建设后的经济效益和社会效益。

(七)项目建设投资概算及资金来源指项目投资总额及主要建设的资金安排情况,筹措资金的办法和计划。

二、项目建设书的编制

(一)主管部门的编制建设单位提出项目建议后报主管部门,由主管部门组织专门人员按有关要求编制项目建议书,其基本程序是:建设单位提出的项目设想,所请主管部门编制项目建议书,主管部门完成编制任务书并报请有关部门审批。

(二)建设单位编制指由建设单位负责人指令本单位专来机构编制项目建议书。其程度是:专业机构提出设想,建设单位负责人决策认可后由专业机构编制建议书并报有关部门批准。

(三)专业设计单位编制建设单位提出设想后,提交专业设计单位编制建议书,专业设计单位完成建议书编制书后报有关部门审批。这一方式适用于规模大,技术要求较高的民用建设项目。

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篇4:银行项目建议书

全文共 2247 字

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一、背景

当前,我国商业银行一方面面临巨大的市场竞争压力,另一方面由于合规与内部控制基础薄弱,操作风险突显,导致金融案件频发,不仅严重制约商业银行业务的发展和金融产品创新,而且威胁国家金融安全。为此,银监会将加强对银行业金融机构风险管理的监管、重视公司治理机制、以及合规风险管理机制建设、完善内部控制体系、强化合规及操作风险管理、建立完善问责制作为目前工作的重点。

为促进商业银行建立和健全合规风险管理机制和内部控制体系,防范金融风险(尤其是操作风险),保障银行体系安全稳健运行,近几年来监管当局出台了一系列规章制度。

20XX年2月1日,修订后的《商业银行法》第一次以法律形式提出“商业银行应当按照有关规定,制定本行的业务规则,建立、健全本行的风险管理和内部控制制度”。同年2月21日,国务院颁布《银行业监督管理法》,以法律形式引进了国际通行的审慎经营理念。

20XX年2月1日,银监会制订的《商业银行内部控制评价试行办法》正式施行。以巴塞尔银行监管委员会《有效银行监管的核心原则》为主要框架,借鉴COSO报告有关内容(包括所提出的ERM模型),运用国际质量管理的理念和基本方法,对商业银行内部控制体系建设做出了全面、系统、详细的规定。

20XX年3月22日,银监会发布《关于加大防范操作风险工作力度的通知》(简称“十三条”),强化了商业银行操作风险的防范。

20XX年4月29日,巴塞尔银行监管委员会发布了《合规和银行内部合规部门》(Compliance and the compliance function in banks)。为各银行提供指导,并阐述了银行业监管机构关于银行业机构合规的观点。为满足监管机构的监管要求,银行必须遵循有效的合规政策和程序,并在发现有违规情况发生时,银行管理层能够采取适当措施予以纠正。

20XX年7月13日,巴塞尔银行监管委员会在借鉴经济合作与发展组织(OECD)于2004年发布的修订后的公司治理原则,并吸纳各国银行业机构稳健公司治理做法和各银行业监管当局银行公司治理方面的监管经验的基础上,针对银行业机构的独特性,为提供切实可行的指导,委员会对1999年发布的银行公司治理指引进行了大幅度的修订,发布了征求意见稿《加强银行的公司治理》修订稿,旨在帮助各国银行业监管机构推动本国银行业机构采用稳健的公司治理做法。

该文件明确指出:风险管理战略和风险管理技术是商业银行核心竞争力。稳健公司治理的基本要素尤其包括建立强有力的内部控制体系。

20XX年9月9日,上海银监局根据中国银行业监督管理委员会《商业银行内部控制评价试行办法》的有关规定,借鉴巴塞尔银行监管委员会《银行合规与合规部门》,结合上海市的实际情况出台了《上海银行业金融机构

合规风险管理机制建设的指导意见》(以下简称:《合规指导意见》),要求在沪商业银行法人银行、分行等金融机构组建合规部门,建立有效管理合规风险的运行机制,促进银行全面风险管理体系的建立,以确保银行安全稳健运行。

20XX年10月24日,中国银监会主席刘明.康在上海银行业首届合规年会上对上海银行业加强合规风险管理机制的工作给予了充分肯定,并明确提出将在全国推广上海的经验和做法。

20XX年2月新加坡金融管理局发布了风险管理做法指引修订稿。指引中的内部控制文件,旨在通过提供稳健和审慎的内控措施,以供金融机构结合自身的风险和业务状况加以采用。

20XX年中国银监会发布《商业银行合规风险管理指引》,旨在加强商业银行合规风险管理,维护商业银行安全稳健运行。

20XX年下半年至今,包括中国民生银行、上海浦东发展银行、交通银行、深圳发展银行等在内的总行和分行依据银监会发布的《商业银行内部控制评价试行办法》及《商业银行合规风险管理指引》的要求,在业内率先启动合规风险管理机制建设项目。经过多方的努力,在XX九鼎方略管理咨询有限公司(以下简称“九鼎方略”)和其战略合作伙伴北京华普永道的指导和帮助下,合规风险管理机制建设项目已顺利完成,并得到监管当局的充分肯定。

本文件是针对中国工商银行XX市分行的合规风险管理机制与内部控制体系建设的需求,结合基于流程管理的岗责管理体系建设需要,提出的项目咨询建议,项目名称拟定为“中国工商银行XX市分行合规内控管理体系建设”,即“合规内控管理体系建设”项目,简称“合规项目”。

二、合规项目对中国工商银行XX市分行的作用

有利于实现发展战略 要充分实现中国工商银行XX市分行的发展战略和增强核心竞争力,必须有一个绩效优良的风险管理体系作为支撑。按《商业银行合规风险管理指引》和《商业银行内部控制评价试行办法》的要求,建设工行XX市分行的合规内控体系,全面夯实基础管理水平,将对XX市分行的发展起到十分重要的支持作用,有利于建立全面的风险管理模式,建立科学管理与先进理念相结合的合规内控体系和岗责体系,培育健康的风险文化,有效防范风险,为工行XX市分行的体制改革及提升核心竞争力打下坚实基础。

有利于防范操作风险和合规风险 当前商业银行面临着信用风险、市场风险,以及合规风险、操作风险、流动性风险、声誉风险和法律风险等,其中对合规风险、操作风险的控制是防范其他风险的基础。合规内控体系对银行风险的防范主要是通过防范操作风险来实现,主要作用表现在:

一是完善业务合规内控制度。合规内控体系强调“系统的管理方法”,要求不仅对每个过程做出规定,还要对过程之间的接口做出规定,从而形成完整的“过程网络”,使各项管理制度形成一个有机的整体。

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篇5:汽车营地项目建议书

全文共 2711 字

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引 言1.

项目背景1.1宏观环境1.2基础条件分析1.3项目发展前景2.市场调查和分析2.1目标客户与市场需求分析2.2目标客户的日消费指标分析2. 3目标客户群的个性分析3.项目概念3.1汽车营地的概念3.2国外汽车营地的发展状况3.3汽车营地的主要类型4.项目发展战略与发展策略4.1发展战略4.2发展策略和区域布局5.规划原则与运营理念5.1功能划分及项目详解5.

1.1功能划分应遵循的原则5.2 汽车营地的运营理念5.3运营与管理6. 组织架构和运作模式6.1组织架构和运作模式6.2阶段运营目标及其方针6.2.2项目运营的战略方针6.2.3项目战略发展目标7.单体营地的财务收益和投资分析7.1营地单体项目的财务分析8.汽车营地的可持续发展与环保问题8.1可持续发展的概念与内涵8.1.1旅游业的可持续发展8.1.2可持续旅游发展的内涵8.2汽车营地与环境保护附件引 言在2003年全国旅游工作会议上,国家旅游局局长何光暐称,要加紧落实提高休闲度假旅游市场份额。国内旅游也将向广度和深度发展,在加快旅游新产品的规划和开发、加强城乡居民度假产品建设的同时,鼓励旅游行业经营单位开发国内旅游新产品,探索连锁经营等经营方式,提高服务质量,维护消费者正当权益。在自身结构调整时,大力发展工业旅游、农业旅游、科教旅游和都市旅游,把旅游业纳入宏观经济结构调整中。

在中国,汽车营地是一个完全崭新的事物,作为汽车和高速公路得到广泛普及和发展的产物,随着中国经济持续、高速、健康地发展,随着人们出游和休闲度假意识的增强,它必将拥有广阔的市场空间,必将成为我国旅游业未来发展的一道亮丽的风景。我们撰写本文的主要目的在于向政府有关部门和有意于投资旅游产业,开发汽车营地这一新型休闲度假产品的广大投资商们,介绍汽车营地的概念、市场前景、商业运作模式、经济可行性等方面的问题。希望通过我们的介绍,能够让更多的人了解汽车营地,在满足人们对休闲度假新产品需求的同时,同时也能为广大的投资商和开发商带来可观的收益。1. 项目背景1.1 宏观发展环境近十年来,我国的国内旅游业得到了突飞猛进的加速发展。从1994年起,旅游人数由5.24亿人次增加到7.44亿人次,年均增长6.6%;旅游收入由1023.5亿元增加到3175.5亿元,年均增长20.8%。旅游业作为国民经济新的增长点的地位,不断得到巩固和加强,如此高的发展速度在也是世界罕见的。进入新世纪,我国的旅游业将会迎来一个新的更快的发展时期。

这主要是基于以下的认识和分析:? 我国获得2008年奥运会的主办权,因奥运的吸引力和工作而启动的国内外游客将会年年增多。? 我国已经加入WTO,来华的投资和商务活动正在急剧增加,商务旅游领域的旅游人数将迅速猛增。? 我国的国际威望和国际地位日益提高,被称为世界上最安全的旅游目的地,国际交往不断增多,在我国举办的各类国际性和区域性的各种会议、展览、洽谈不仅数量越来越多,而且规格增高,规模增大,由此吸引和带动来华旅游的人数将迅速增多。据经济权威人士分析,未来15年,我国经济将继续保持快速稳定的发展,人均国民收入将从目前的800美元增长到1300美元到1500美元之间。

根据世界旅游组织的预测,今后十几年内中国将在世界旅游市场发挥重要的作用,到2020年将成为世界最大的旅游目的地国和第4大客源输出国。实际上,国内旅游在"九五"时期还只是处于起步阶段。其间,每年平均以8%左右的速度增长,目前人均在旅游方面的消费,城镇居民不过700元,农村居民不过230元。随着我国人民收入水平的提高、休假制度和旅游基础设施的进一步加强和完善,估计今后的发展速度将更快,特别是人均消费水平方面将会有一个大的提高。

目前,我国居民的出游方式也在悄然转型,正由传统的观光型向度假型转变。据有关专家分析:作为度假旅游主要方式之一的自驾车旅游,较少受供给条件的限制,并且行程灵活,由旅行社或单位、个人自驾车方式进行旅游正在成为"黄金周"的重要出游方式。自驾车旅游比较集中的有四大地区是:珠江三角地区、长江三角洲地区、京津唐和环渤海地区、成渝地区。

2002年,苏州、无锡、上海、杭州等地居民及周边地区散客自备车出游的,约占游客总量的二成以上;南京市民在"五一"前就将本市30多家汽车租赁公司的近千辆租赁汽车抢租一空;宁波市各大汽车租赁公司的400辆汽车,也在 “五一”期间被租赁一空。舟山地区滚装汽车运量达到2.1万辆,日高达7000辆,创历史最高。自驾车去海南旅游的游客也大幅度增加。

琼州海峡仅5月1日-3日,从海口客运港口上岛的旅游车就有2200多辆,随车游客达1.5-1.8万人左右。新通车的京沪、京珠高速公路的自驾车旅游也成为节日的一道新风景。从广东省旅游部门统计的市民出游的数据显示:2002年“十一”黄金周期间汽车的发运量大幅度增长,公路交通每天发车约9万车次,运送旅客近400万人次。

而自驾车出游已真正成为一种极为重要的出游方式:新世纪的几个“黄金周”以来,汽车租赁公司的业务发展很快, “十一”期间,广州交通集团、白云、金轮、广骏等几大汽车租赁集团的汽车都被全部租完。从景点统计的人数上看,到城市周边景区(点)、各类旅游度假区、开放性景区(点)以及非景区(点)的游客显著增加,非著名景区(点)游客大幅度增长,以2002年的“十一”黄金周尤为明显。从酒店客房开房率看,以休闲度假为主体的城市周边住宿设施的出租率高于市内客房出租率。如广州市内客房平均出租率约为60%;番禺宾馆、从化温泉正大度假村、番禺龙泉大酒店等国庆节期间的开房率却超过90%。特别是番禺区内酒店开房率普遍都较好,说明市民和游客的休闲、度假活动已逐渐往广州郊区转移。

珠三角其他地域的数据也大致相同。在深圳,“五一”黄金周期间,在100个出游的市民中,就有8.9个人选择自驾车出游,这种自驾车出游已成为一种新兴的出游方式。5月1日前往大小梅沙海滨的游客多达15万人次,使用车辆1.8万辆次,5月2日的游客也在10万以上,车辆却猛增至3万辆次。

1.2 基础条件分析星罗棋布的交通网络和为之配套的各项设施让人们觉得世界越来越小,出行范围比之以前扩大了好多倍。截止到2003年底,我国的公路通车里程为150万公里,高速公路的总里程已经达到30000公里。虽然相对发达国家要少,但是在国内生活水平较高的珠江三角洲、长江三角洲和京津塘及环渤海地区,高速公路的覆盖率超过23%,接近世界平均水平。随着 1993年京津塘高速公路通车、2000年京沈高速公路、京沪高速公路、以及近期的京珠和沿海高速公路等一系列高速

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篇6:技改项目建议书模板

全文共 2019 字

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导语:项目建议书又称立项报告,是由项目投资方向其主管部门上报的文件,从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,以下是小编整理技改项目建议书模板的资料,欢迎阅读参考。

一、项目单位基本情况:

********成立于2000年9月28日,位于海口市永桂开发区海力路3号,是集药品研发、生产与经营为一体的新型现代化医药企业。

公司现拥有8000平方的现代化厂房,30万级的净化洁净车间系统,具有国内一流的现代化质量检测设备,拥有完整的质量控制体系和一支高素质的质量管理队伍。公司现有普通固体制剂车间、头孢类固体车间、青霉素固体车间等三个车间。拥有片剂、胶囊剂、颗粒剂三大类50多个品种,已申报新药品种30多个。年生产片剂2.5亿片,胶囊剂1.5亿粒,颗粒剂5000万袋。公司现有职工286人,拥有高级级技术人员比例占7%,中级技术人员比例占35%,其中,博士、硕士占有相当比例。良好的梯队化的人才队伍保证了企业的持续发展。管理人员具有丰富的管理及实践经验,为高质量产品提供可靠保证。2008年实现工业产值6000万元,实现利税500多万元。

公司于2001年整体通过国家食品药品监督管理局GMP认证,2006年GMP复检一次性通过。2004年获得海南省高新技术企业称号,并被国家中轻产品质量保证中心认定为质量信得过企业。“2005-2006年度海南省工业行业龙头企业”,2007年“海南省高新技术企业”等荣誉称号。

为了加快中医药及其他传统医药的现代化发展,使中医药及其它传统医药更好地服务于人类健康。海南海力集团主动承担了国家科技部的中药现代化研究项目,在海南建立了槟榔、益智、丁香、肉豆蔻、

胡椒、高良姜等六种南药规范化种植示范基地。基地按照中药材生产质量管理规范(GAP)要求,重点开展中药材品种的规范化种植研究,制定南药栽培生产管理标准,促进南药规范化种植和产业化开发,提高中药质量控制水平、完善中药质量研究、开发、生产规范体系,为实现南药现代化与产业化开发提供科学依据。前后三次承担国家“十五”国家科技攻关计划——中药现代化研究与产业化开发研究。该项目自2000年建设以来,被海南批为“海南省南药规范化种植示范基地”,同时被列为“十五”国家科技攻关计划重大项目——“中医药现代化研究与产业开发”制定项目。目前基地与中国医学院药用植物研究所以及中国热带农业科学院建立了广泛的研究合作关系,优势互补,搭建了一个高水平的研究平台。

********以集团化模式规范管理,坚定不移地走“高新技术产业化,深度开发海南天然药物资源”的发展道路,形成“市场为龙头,科技为依托,效益为中心”的技术创新管理模式。

二、项目建设背景及内容

********成立于2000年9月,是集药品研发、生产与经营为一体的新型现代化医药企业集团。公司现有中药提取车间、普通固体制剂车间、头孢类固体车间、青霉素固体车间等四个车间。拥有片剂、胶囊剂、颗粒剂三大类50多个品种,已申报新药品种30多个。经过十年的发展,公司已初具规模。销售市场已遍布全国大部分区域。随着公司销售市场的不断拓展和新药品种的不断增加,公司生产能力已无发展空间,严重制约了企业的发展。

为了充分发挥本公司的资源优势,弥补生产能力的不足,使研发

出的产品能够尽快投入生产,促进海南医药新技术产业化,我们拟再投资2000万元人民币,在公司原厂址边新购30亩土地,新增普通固体制剂生产线两条、中药固体制剂生产车间及锅炉、配电等配套设施。

三、项目产品技术工艺图

1、片剂工艺流程图

2、颗粒剂工艺流程图

3、胶囊剂工艺流程图

四、项目环境保护的影响和防护措施:

1、项目施工期间的环境影响方面:由于项目在新址上建设,建设期建主要产生一定的建筑垃圾及扬尘,对建筑垃圾将及时清扫集中送往垃圾处理场处理;对产生扬尘的材料等进行围隔堆放,并通过定期的路面洒水降低扬尘的影响。

2、营运期的环境影响方面:

1)、厂区排水按“雨污分流”的原则考虑,污水主要是生活废水及洗涤用水,预计日污水量15吨,在厂区建设中设置污水、雨水二个排水系统,在厕所粪便污水与洗涤废水将采用合流系统连至室外化粪池沉淀消化后经区内污水管网接入市政污水管网。

2)、废弃固体垃圾:在产品包装过程中将产生少许包装箱、袋,以及办公生活垃圾,将及时用垃圾袋装化的方式集中送往垃圾站处理。

3)、大气污染主要是配料、混合干燥、制粒过程中产生的粉尘,将通过在粉尘产生源部位设吸尘罩并经大马力的空气净化处理系统达标排放;对厂区道路粉尘等将增加绿化面积和种植枝叶茂盛的树木。

4)、运营期的噪音主要是空调机、冷冻机、冷却塔等设备,将选择相对独立空旷的地方放置(如楼顶),并采用隔音、减振等措施,有效降低噪音对环境的影响。

五、投资估算及资金筹措方案

1)本项目投资总额2000万元,其中:

1、土地转让费  600万元

2、审评申报费 50万元

3、洁净厂房及配套仓库建设  550万元

4、生产设备费 450万元

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篇7:园林工程项目建议书

全文共 2482 字

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一、总论

1、项目名称:“云谷田园”—“月季奇石盆景”现代农业生态观光园

2、项目主管单位:凯里市舟溪镇政府

3、项目实施单位:贵州云谷花舟园艺有限公司(注册资金500万元,正报批)法人代表:李勇

4、项目性质:新建

5、建设地点:凯里市舟溪镇大中村

6、生产规模:建设用地200亩,每年培育6万株大花、丰花、藤本月季;1万株树桩月季、500株古桩月季;造型黑松300株、奇石盆景300盆

7、建设内容:土地整理,月季园120亩,黑松园50亩,水景园10亩,奇石园2亩,生态农业体验园20亩,产品展示厅2000平方米,水、电、观光园路基础设施等约8亩。

8、建设年限:建设期为一年。

9、投资规模及资金筹措:

(1)投资规模:项目总投资1500万元,其中固定资产投资1000万元,流动资金500万元。

(2)资金筹措:实施单位自筹资金1500万元。

10、结论与建议:项目投资中等,经济效益和社会效益都显著,年利润率为65%。实施单位有较强的经济和技术实力,此项目的实施,可带动周边农户增加

经济收入,能促使我镇旅游观光业和现代花卉种植业的跨越式发展。

二、市场调查分析与需求预测

1、本项目符合国家及凯里市的有关农业产业政策和发展规划,具有较强的示范带动作用。项目建设对发展舟溪镇特色产业,改善农业产业结构、增加农民收入、安置劳动就业、改善生态环境、提高农民的科学文化素质等均具有重要的意义。

2、市场前景好、规模适度,技术成熟,符合环保要求。月季属于蔷薇科蔷薇属植物,是世界最主要的切花和盆花之一,在我国具有悠久的栽培历史,是我国的传统名花,也是世界著名花卉,素有“花中皇后”之称,深受人们喜爱。作为花木界的朝阳产业之一,月季产业的发展潜力巨大,月季除了绿化和观赏以外,还有着巨大的附加经济价值(如:月季油、月季酒、月季菜系等)。如今月季生产,销售已步入产业化发展轨道。

3、项目经济效益和社会效益明显,项目示范性强,周期短,带动农民增收效果明显。项目建成后,可带动项目区农民种植花卉苗木增收致富,对发展地区经济、增加就业、改善当地农民生活环境质量、解决市区居民休闲娱乐具有重要意义。

4、舟溪自然资源优越,光照良好,土层深厚肥沃,是栽植月季的理想场所,业主单位具有成熟的产品销售渠道、有较强的后续资金投入能力,地方政府也积极支花卉苗木产业的发展。

综上所述,本项目建设是必要的、也是可行的。

三、项目对农民增收作用明显

本项目通过“基地+农户”的模式,在租用农户土地的同时,采取聘用当地村民进园务工和回收农民种植的成品月季方式使其得到稳定的收入来源。

项目区涉及舟溪镇大中村受益农民近1000人,人均纯收入4000元,比原有收入高出1000元以上,因此,项目带动农民增收效果明显。

四、就业带动效益

通过项目的实施,业主公司的花卉苗木观光基地可以为当地劳动力提供固定就业机会30个。通过产业化的运作,还可以促进运输、商业、包装、农家乐、园林工程施工等相关产业的发展,带动当地就业水平的提高。社会经济效益明显,对园区产业空虚化具有积极的意义。

五、生态效益显著

本项目建设目的旨在发展精品观赏花卉种植和奇石盆景制作,项目本身有利于生态环境的保护和水土保持。同时还将有效带动周边村寨退耕还林工程的实施和村寨的周边环境美化。发展花卉苗木产业产品,能够产生较好的生态效益和社会效益,对城市绿化和提升地区生态环境品位具有积极的推动作用。对带动和推广凯里“云谷田园”现代高效农业示范区花卉苗木种植也具有重要意义。

六、项目建设方案

1、项目建设指导思想:以保护现有土地资源为前提,以月季花卉景观造型为基础,以产品销售和居民休闲旅游为主导,以普及生态科学知识为主题,把园区建设成(基地+农户)集产、供、销、游、学为一体的循环经济实体。实现公司和农户经济效益增加、农民科技素质不断提高的双赢局面。

2、建设期为一年,2014年为建设期,2015年开始为投产期。

3、建设内容及规模:

(1)建设规模及构成:项目建设总面积200亩,其中核心区100亩,核心区拟建大花系月季园10亩,丰花系月季园10亩,藤本系月季园10亩,地被系月季园5亩,微型系月季园5亩,树桩月季园40亩,水景园10亩,古桩月季盆景园4亩,黑松园3亩,产品陈列厅2000平方米,其他花卉种植区1.5亩。

月季精品示范园计划年生产出售商品月季3万株,商品树月季5000株;培育古桩月季500株,造型黑松300株和奇石盆景300盆,吸引旅游观光顾客10万人次。预计年产值达2000万元。

(2)基础设施建设:①种苗繁育与管护设备:育苗大棚5座(6*30m);500m2的简易房为管护站,作为工作人员的临时住所和其它物资的存放地方。②信息管理系统建设:以项目实施单位现有的档案信息为基础,结合项目建设,购置两套计算机系统,建立一套生产管理监控系统,为项目组织实施提供全方位服务。③其它基础设施建设:如电力通讯、安全监控、观光园路、园林机械、水利灌溉等,根据现实需要适当配置。

(3)项目技术措施:基地选择在凯里市大中村荷花池周边,总面积200亩左右,项目建设所需的用地要土层深厚,土壤疏松,营养元素平衡,排水良好。公司已从中国著名的月季繁殖基地引进了优质种苗20000余株,现长势良好。

七、项目组织机构

1、经营管理形式:本项目由舟溪镇政府统一领导、指挥、调控,贵州云谷花舟园艺有限公司(正报批)负责实施建设。项目建成后,由贵州云谷花舟园艺有限公司(正报批)负责经营管理。

2、机构设置:本项目建成后,下设办公室、财务部、销售部、采购部、生产技术部等部门运作。

3、人员设置:本项目建成后,设总经理1名,负责全面经营管理工作,副经理2名,协助工作。下属各部门设主任各1名,员工若干名。

八、投资概算与资金筹措

1、投资概算:项目总投资包括项目建设投资和流动资金总计1500万元,其

中项目建设资金1000万元,流动资金500万元(详见附表1)。

2、资金筹措:项目实施单位自筹投入资本金1000万元。

3、资金使用:计划项目建设投资1000万元,一年建成。流动资金500万元,投产后半年开始使用。

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篇8:新产品项目的建议书

全文共 1556 字

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随着经济和社会的快速发展,人们的生活水准日益提高,对保健品的消费需求也日益加大。在这种条件下,公司进入保健品行业,推出高科技保健食品是十分有利的。

通过对保健品市场的深入调查发现,不少企业都被保健品的效益高、上马快、市场大等特点所吸引,且他们的经济实力都较强,可以预见新一轮市场竞争将更加白热化,市场营销的立体组合也变得更加重要。因此,如何使企业有更好的发展,如何使公司的保健品在投放市场初期就能站稳脚跟,并使市场份额不断提升,是公司的高科技保健品在上市前必须要考虑的问题。

一、战略目标

1.定性目标

为公司树立生物工程领域高科技企业的形象,极大地提高公司与产品的美誉度,为公司在保健品市场的进一步发展提供市场和资金的保证。

2.定量目标

(1)销售额

鉴于保健品市场的巨大潜在需求和公司的生产、营销能力,公司拟分三步走:在销量方面第一年争取实现年销售额____万元,第二年实现____万元,第三年实现____亿元年销售额。

(2)市场份额

在市场份额方面第一年拟获得____、____、____省省会城市保健品市场____%的份额,第二年拟获得____、____、____省省会城市保健品市场____%的份额;第三年拟获得全国市场保健品____%的份额;在利润方面公司拟达到____%的销售毛利率。

二、战略重点

1.合理选择目标市场

2.铺设良好的销售渠道

3.设计合理有效的传播理念

三、消费行为分析

1.有××%的消费者在购买前事先确定保健品品牌,到购买地点再确定要购买的品牌仅占××%。这说明长期、系统的品牌建设工作是保健品营销的关键,因而企业应努力使自己的品牌在消费者心中占据优势地位。

2.药店和超市是消费者购买保健品的主要场所,××%的消费者在药店购买保健品,××%的消费者在超市购买保健品。

3.消费者服用保健品后一般都会产生持续的消费行为,有××%的消费者一旦服用保健品则会经常服用或长期服用。

4.消费者在消费保健品方面容易形成品牌忠诚度。

四、品牌形象设计

关于公司准备上市的高科技保健食品的品牌形象设计的具体内容见下表。

××公司高科技保健食品的品牌形象设计构成表

构成要素具体内容

基本要素企业名称;企业品牌标志;企业品牌、标准字体;企业专用印刷字体;企业标准色;企业商标图案;企业宣传标语、口号

应用要素产品摆设的商店橱窗及装饰;产品包装用品;产品传播海报;产品说明书;产品样品;产品的展示和陈列

五、销售员业务培训

为促使公司的保健品获得更佳的经营业绩,可以对业务员开展以下方面的训练和培训。

1.公司的企业理念,文化渗透培训。

2.营销人员的心理建设和双赢营销技能、技巧的培训。

3.营销人员双赢谈判能力培训及“超级影响力”培训。

4.营销人员对保健食品的产品定位、市场定位认识培训。

5.客户服务技能和方法培训。

6.推广业务流程培训。

7.团队精神、上传下达、相互协作、完成目标训练。

六、营销通路组合与开发

药店、医院、商场、超市、专卖店等是保健品的主要销售通路。除此之外,公司还应开发其他销售通道,如网络销售、业务销售等,将多种销售通路进行有机结合。

七、广告媒体组合策略

新产品的广告策划要注意广告策划的环境因素、广告投放时机和广告的媒体策略和诉求策略。在设计产品上市时的广告策略时,公司需关注以下五个问题。

1.新上市保健食品的广告策划如何充分利用环境因素。

2.如何保证保健食品广告投放的有效性。

3.如何把握保健食品广告诉求的重点和差异。

4.如何处理广告公关、新闻策划的结合与关系。

5.如何建立保健食品整合传播理想模式。

八、产品上市利弊分析

1.有利点

(1)市场潜力大

(2)本公司开发的××保健品有着其他竞争对手不可比拟的特性

2.不利点

(1)主力竞争品牌资金雄厚、市场占有率高、受消费者认可程度较高。

(2)第二品牌产品低价位进入市场获得成功。

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篇9:园林工程项目建议书

全文共 2137 字

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一、总论

1、项目名称:**市***园林绿化有限公司绿化苗木生产基地项目

2、项目主管单位:**县**镇政府

负责人:卢昌友

3、项目实施单位:**市***园林绿化有限公司

法人代表:***

4、项目性质:新建

5、建设地点:**县**镇**村、**村

6、生产规模:每年培育0.5万株胸径20公分以上名优绿化苗木、培育0.2万株胸径40公分以上绿化乔木等。

7、主要建设内容:新建绿化苗木基地1200亩,其中,樟树基地300亩、桂花树基地300亩、***基地200亩、红叶石楠基地200亩,紫薇基地100亩、桂花树苗基地100亩,购置挖掘机、吊车及运输车,新建有关的育苗水、电、路基础设施等。

8、建设年限:建设期为一年。

9、投资规模及资金筹措:

(1)投资规模:项目总投资5300万元,其中固定资产投资4700万元,流动资金600万元。

(2)资金筹措:公司自筹资金5300万元。

10、结论与建议:项目投资中等,经济效益和社会效益都显著,年利润率为27%。***园林绿化有限公司有较强的经济和技术实力,此项目的实施,可增加我镇经济收入,促进我镇林业产业的跨越发展。

二、项目建设背景及建设的必要性

1、项目实施单位的基本情况:项目实施单位(**市***园林绿化有限公司)系主管单位(**县**镇政府)招商引资企业,资金实力雄厚。目前主要从事各种规格的绿化乔木、各种环境树木交易及承接上海、浙江、江苏等地绿化工程。公司现有员工87人,其中:中、高级专业技术人员占15%。

2、项目建设的必要性:目前,项目实施单位已承包**县**镇**、**两村林地1200亩。为充分利用林地资源,发展我镇的绿化苗木产业,必须对原有的林地进行改造,栽植绿化乔木。

三、市场调查分析与需求预测

本项目的产品是绿化苗木,随着社会的发展,人类社会的进步,人民生活水平的提高,人们对生活环境的要求越来越高,就必须要美化绿化城市环境、生活环境。目前,全国上下大搞城市美化运动,包括各类道路绿化、广场绿化、公园绿化、植物园建立、各种类型的小游园建设及居住区室外环境绿化等。总之,该项目的市场前景很好,产品是供不应求的,特别是名优绿化苗木更是如此。本项目作为外向型林业发展的配套项目,产品主要销往省内外、县内外的有关单位和个人。

四、项目建设条件

1、社会经济条件:项目区农业人口1.2万人,其中劳动力有7千多人。项目区人均产值7800元,农民人均纯收入5814元。

2、劳力资源条件:项目区内共有劳动力7千多人,农村有约三分之一的劳动力富余,林业工程技术人员15人,可满足项目的技术及生产管理所需。

3、基础设施条件:项目区内水电、通信、交通等都很方便,有县乡公路与合铜、合黄高等级公路相接。

五、项目建设方案

1、项目建设指导思想:以保护森林资源为前提,以营林为基础,以科技为保障,以效益为中心,为林业产业协调发展,不断优化结构,壮大林业综合实力,形成林业规模经济,为**镇经济繁荣作出应有的贡献。

2、建设期为一年,201x年为建设期,201x年开始为投产期。

3、建设内容及规模:

(1)建设规模及构成:项目建设总面积1200亩,基地内新建有关的育苗基础设施。绿化苗木生产基地计划年生产0.5万株胸径20公分以上名优绿化苗木、0.2万株胸径40公分以上绿化乔木等。

(2)基础设施建设:①项目保护与管护设备:购置有关办公设备,为项目组织实施、计划财务管理、项目监测质量、效益评价提供服务场所,同时建设300m2的简易房为管护站,作为工作人员的临时住所和其它物资的存放地方。②信息管理系统建设:以项目实施单位现有的档案信息为基础,结合项目建设,购置两套计算机系统,建立一套生产管理监控系统,为项目组织实施提供全方位服务。③其它基础设施建设:其它设施,如通讯设备、输变电线路、机械货物装卸车、挖掘机等,根据现实需要适当配置。

(3)项目技术措施:基地选择在**镇**、**两村林地,总面积在1200亩,项目建设所需的林地要土层深厚,土壤疏松,营养元素平衡,排水良好。采用国内外先进的苗木培育技术和设备。

六、项目组织机构

1、经营管理形式:本项目由**镇政府统一领导、指挥、调控,**市***园林绿化有限公司负责实施建设。项目建成后,由**市***园林绿化有限公司负责经营管理。

2、机构设置:本项目建成后,下设办公室、财务部、销售部、采购部、生产技术部等部门运作。

3、人员设置:本项目建成后,设总经理1名,负责全面经营管理工作;副经理2名,协助工作。下属各部门设主任各1名,员工若干名。

七、投资概算与资金筹措

1、投资概算:项目总投资包括项目建设投资和流动资金总计5300万元,其中项目建设资金4700万元,流动资金600万元(详见附表

1)。

2、资金筹措:***园林绿化有限公司自筹投入资本金5300万元。

3、资金使用:计划项目建设投资4700万元,一年建成。流动资金600万元,投产后半年开始使用。

八、效益分析

经济效益分析与评价:项目投产后每年可生产0.5万株胸径20公分以上名优绿化苗木、0.2万株胸径40公分以上绿化乔木等。年总收入为 万元,总成本为 万元,盈利 万元,利润率为22%,投产后六年就可以收回成本,其经济效益十分显著,该项目在财务上是可行的。

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篇10:自动化设备项目建议书

全文共 2625 字

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1、 概述

2、项目建设必要性与可行性

3、 厂址选择

4、 节能

5、 环保

6、 消防

7、 投资预算

8、 销售(经营)收入及税金

9、 社会效益评价

第一章 概述 项目概述

1、 项目名称:全自动包装码垛机组

2、 建设性质:新建生产企业

3、 项目地址:

4、 项目法人:

法人代表: 电话:

5、 项目建设的原则:

(1) 在安徽省金安经济开发区以全自动包装码垛机组产品、真空包装设备等包装设备、环保设备、工业机器人、电子仪表的生产、销售。从行业现实考虑,立足更高起点,建立覆盖全国各地及辐射东南亚、中美洲、非洲等国际市场。

(2) 按照国家关于全自动包装设备、机器人码垛等环保设备、包装设备的相关行业法律、法规和标准要求,将建设项目定位于中型企业水平,建设一流的生产厂房,引进先进的生产设备,采用科学合理的管理方法,整个项目力争高标准、高水平。

(3) 根据国家的经济发展形势,确立明确的科学发展观,在项目建设初始,着眼于以后的发展规模,建设规划有适当的前瞻性和超前性,预存足够的扩展空间,力争实现 年产值翻一翻。

(4) 项目建设严格执行有关技术标准规范、标准和规定,符合安全、环保、节能的要求。

6、 项目规模:

占地100亩,总建筑面积 平方米。建筑占地面积 平方米,其中标准化厂房 平方米,办公及附属建筑平方米。项目建设 总投资亿元。

第二章 项目建设必要性与可行性

一、 项目建设的必要性

1、 本项目投资方现有两个全资独立公司,从事粮食加工机械、包

装设备等产品的生产已有近10年的经验;且目前本项目投资的产品之一全自动包装机组已经研发成功,其他新产品也已纳入 到研发计划中。

2、 从我国行业水平发展来看,目前我国自动化包装机械等设备的发展还落后于国际先进国家,这个形势迫使我们必须加大自主 研发的投入,形成有自己知识产权的光机电一体化产业。

3、 该类机械设备的研发和产业化已纳入到国家科技发展计划及发改委等部门公布的国家政策中,近几年国家政策支持该项目机 械设备的自主研发和产业化发展给予了大量的政策支持以及资 金支持。

4、 六安市金安区作为皖江城市带承接转移示范区的组成部分之 一,投资该项目并实现产业化,将大大有利于和加快转移示范 区的建设与发展。

5、 该项目产品是具有国内领先技术水平的高科技产品,有利于提高六安市乃至安徽省光机电一体化工作的发展水平。

二、 项目建设的可行性

全自动包装码垛机是具有国内领先水平技术的高科技产品,在大 米、食品等包装行业具有极大地市场需求。 高效研发团队的保证:每年10项专利技术的申请和受理。

三、 所属行业

光机电一体化技术、轻工行业

四、 产品名称

全自动包装码垛机组

五、 适用范围

主要适用于大米、面粉、食品、化肥、化工等行业的各种物料的 全自动取袋、装袋、缝包、输送、码垛。

第三章 厂址选择

本公司已于年 月 日和 签订招商投资协议,在 征地100

亩,该地块位于开发区东部,给水、排水、电力、通讯等设施紧邻厂区。

第四章 节能

采用各种先进、成熟、可靠的技术设施降低水、电、气的消耗, 具体措施如下:

1、 采用国内最先进的技术和设备,如数控加工中心等。篇四:设备部合理化建议 设备部合理化建议邹术礼:

1. 更换一台40立方低压螺杆式空压机。

2. 动力处空压机现使用的水均是硬水,按照机械的需求,应是软化水,建议公司改变冷却水的性质。

3. 建议公司专门划出一片区域,专放一些各车间换下的旧管子、铁皮等,分类存放,能用的保留以后逐渐消化。

4. 更新密炼140性能,提高机械精确度和质量。

5. 成立一个配件修理组,专门修理各车间换下的配件,以便降低维修费用。

王贞良:

1. 钢丝帘线露白,胶边过大。小角度现使用的钢丝帘线露白多,胶边过大,造成浪费特别严重,裁断时需人工割掉2根钢线,机械运行速度慢,造成浪费又无法提速,建议控制压延压出钢丝帘布质量。

2. 提升胎胚外观合格率与产品质量。把现有每个机台班产量减10个胎胚,便还发原产量的工资,少10个胎胚计件工资用于月底考核,根据质检例查,车间自查,质量检查评定质量先进1个人,并排名次进行奖励,第一名多奖,倒数第一名不奖。

3. 三复合冷却水回收。三复合冷却胎面用水现注入地沟内造成浪费,可挖水池集中后用水泵供压延压出冷却用水。

4. 半钢成型改暖汽。现车间冬天用主汽供汽排散热取暖,达不到散热效果,车间共有汽排14个,每天用汽13.5吨,每个汽排每天1.1吨每年用汽两个月60天算,合计13.5×240元/吨×60元(两个月)=194400元。改用换汽扇吹汽排内部循环散热,车间内用4个风扇就能达到温度要求。

合计13.5×4个汽排×4=3.84吨×240元/吨×60元=55296元半钢成型改led灯。现半钢成型部件夜间开照明灯52个,而且灯光暗,节能灯都是85w。合计0.85kw×8小时/天×52个节能灯×30天=1060.8度/月更换led灯25个,光线好转亮度高。合计0.045kw×8小时/天×25节能灯×30天=270度/月

王方聚:

1. 公司采购部购置各种配件时应购置正规厂家独家供货,这样使用坏的配件可再次便于维修更换。

2. 公司厕所办公楼楼道、公寓楼楼道应安装声控照明灯。

孙凤叶:

1. 加大对操作工的素质培养。

2. 设备使用方面要像爱护自己的爱车一样爱护使用自己的设备,做到不带病运转。

毕志山:

1. 南线下胎口一楼处向外出胎,以防伤人,应加高固定。

2. 全模机应重新利用,产品错模现在较多重新利用能减少或杜绝。

王正军:

1. 将大胎成型车间全部照明灯更换为led节能灯。

2. 将公共场所照明如楼梯更换声控开关。

徐建冲:

1. 4#140密炼机胶片机提升、下摆、传送等装置运输带自安装使用用,一直牌经常跑偏

不定,既浪费保全工的有效强度,又造成运输带的磨损,建议在运输轴辊上做挡盘起到固定

带的作用。

2. 4#140隔离剂槽上循环水泵(两相)经常损坏,原因是叶轮经常吸入杂质(木屑、胶蛋、碎布)造成,建议用废的旧黄油桶(塑料)多钻小孔,把水泵放入桶内,阻挡杂质的进入,有效解决经常坏泵的现象。

魏乐孝:

1. 建议四辊热水循环改用软化水,改用后板板散热器清洗次数减少且主机辊筒结垢少降

温快,有利于提高产品质量。

2. 建议钢丝压延汽阀管道改造在离地面1.5米左右,现在有漏汽处保全工爬上爬下关阀

相当不方便且很危险。

张培华:

1. 将硫化机25mpa压力表由普通改用抗震压力表既能减少更换次数也能降低费用。

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篇11:工业项目建议书格式

全文共 746 字

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建议书是我们在平时的写作当中较少运用到的一种作文题材,但是在我们需要对环保、环境或者是其他方面提出一些建议或是意见时,我们就需要用到建议书。小编整理的工业项目建议书格式,希望给大家带来帮助!

一、总论

1、项目名称:

2、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况)

3、拟建地点:

4、建设内容与规模:

5、建设年限:

6、概算投资:

7、效益分析:

二、项目建设的必要性和条件

1、建设的必要性分析

2、建设条件分析:包括场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)、其它条

件分析(政策、资源、法律法规等)

3、资源条件评价(指资源开发项目):包括资源可利用量(矿产地质储量、可采储量等)、资源品质情况

(矿产品位、物理性能等)、资源赋存条件(矿体结构、埋藏深度、岩体性质等)|

三、建设规模与产品方案

1、建设规模(达产达标后的规模)

2、产品方案(拟开发产品方案)

四、技术方案、设备方案和工程方案

(一)技术方案

1、生产方法(包括原料路线) 2、工艺流程

(二)主要设备方案

1、主要设备选型(列出清单表) 2、主要设备来源

(三)工程方案

1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案(附平面图、规划图)

2、建筑安装工程量及“三材”用量估算

3、主要建、构筑物工程一览表|

五、投资估算及资金筹措

(一)投资估算

1、建设投资估算(先总述总投资,后分述建筑工程费、设备购置安装费等)

2、流动资金估算

3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)

(二)资金筹措

1、自筹资金 2、其它来源

六、效益分析

(一)经济效益

1、销售收入估算(编制销售收入估算表)

2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表)

3、利润与税收分析

4、投资回收期 5、投资利润率

(二)社会效益

七、结论|

[工业项目建议书格式

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篇12:项目建议书格式

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生态农业开发项目建议书格式及范文【百度】 2010-8-5 字体大小:[ 大 中 小 ] -

生态农业开发项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件,它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。调研报告指出,一个农业项目要获得政府有关扶持,首先必须先有生态农业开发项目建议书,项目建议书通过筛选通过后,再进行项目的可行性研究,可行性研究报告经专家论证后,才最后审定。 生态农业开发项目建议书格式及范文

一、项目名称

二、投资方情况

(一)主要投资方基本情况:包括企业全称、主要经营范围、注册地、注册资本、企业性质、股权结构,资产负债状况,主要股东情况;

(二)主要投资方基本经营情况:包括企业近三年主要业务规模和经营情况,主要产品生产能力、实际生产规模、国内外销售情况,企业近三年主要财务指标;

(三)主要投资方相关实力和优势分析,在国内外投资类似项目简要情况;

(四)其他投资方简要情况:包括注册地、注册资本、企业性质、主要业务规模和经营状况、资产、负债、收入、利润等方面情况。

三、必要性分析

(一)投资目的:项目相关行业国内外情况,例如产品国内外供求情况及预测、产品进口情况及预测、行业未来发展等。说明项目对各投资方的必要性和意义,包括项目与投资方国内项目的关系、与企业发展战略的关系等;

(二)社会意义:包括与我国相关产业发展的关系,与我国境外投资战略和境外投资产业政策的关系等。

四、项目背景及投资环境情况

(一)项目背景:包括投资方介入前项目基本情况,外方合作者基本情况,投资方如何介入项目,投资方对外考察、尽职调查、与外方谈判、其他竞争投资者等情况,与所在国家和当地政府沟通情况等;

(二)投资环境情况:包括所在国家及当地政治、经济情况,与项目有关的税收、外汇、进出口、外资利用、资源开发、行业准入、环境保护、劳工等法律法规情况,当地相关行业及市场状况;涉及资源开发的,还应说明所在国家有关资源的储量、品质、勘探、开采情况;

(三)项目的外部意见及影响:包括所在国中央和地方政府的意见,当地社区的意见,项目对所在国家和地区社会、经济发展可能产生的影响等。

五、项目内容

建设类项目

(一)建设内容:包括建设地点、建设规模、建设期限、进度安排、技术方案、建设方案、需要建设的配套设施等;涉及资源开发的,还应说明可开发资源量、品位、中方可获权益资源量及开发方案等;

(二)主要产品及目标市场:包括项目主要产品及规模,产品目标市场及销售方案;

(三)相关配套条件落实情况:包括项目道路、铁路、港口、能源供应等相关基础设施配套情况及安排,项目土地情况及安排,项目满足当地环保要求措施,项目在劳动力供应和安全方面的安排和措施,加工类项目应说明项目原料来源的情况;

(四)财务效益指标:包括项目总销售收入、利润、投资回收期、内部收益率等财务预测指标,以及中方投资回收期及回报率等预测指标。

并购类项目

(一)被收购对象情况:股权收购类项目应包括被收购企业全称(中英文)、主要经营范围、

注册地、注册资本、生产情况、经营情况及资产与负债等财务状况,股权结构、上市情况及最新股市表现、主要股东简况,被收购企业及其产品、技术在同行业所处地位、发展状况等;资产收购类项目应包括被收购资产构成,专业中介机构确定的评估价,资产所有者基本情况等;

(二)收购方案:包括收购标的,收购价格(说明定价方法及主要参数),实施主体,交易方式,收购进度安排、对其他竞争者的应对设想等;

(注:并购类项目同时包括投资建设方面内容的,还应说明建设类项目所要求的各项内容,并说明项目综合财务效益指标。)

六、项目合作及资金情况

(一)项目合作方案:包括项目各方股比,出资形式,合作方式,收入和利润分配,产品分配,其他合作内容;

(二)项目资金运用:包括项目总投资,建设类项目的前期费用(中介费、勘探费等)、工程建设资金及其使用构成、流动资金的使用等,并购类项目的收购前期费用、收购资金及其使用构成,中方投资额及其使用构成等;

(三)项目资金筹措:包括项目资本金及各方出资,银行贷款及其他社会融资的构成与来源,项目用汇金额及来源等。

七、项目风险分析

分析项目可能存在的风险及不确定性,并提出防范风险的相关措施:国别风险,法律及政策风险,市场风险,建设风险,外汇风险,环保风险,矿权及资源量风险,劳工风险,项目可能面临的其他风险;股权收购类项目还应分析企业运营风险。

八、其他事项

(一)项目是否存在需要解决的问题;

(二)实施项目的下一步工作计划。

以上给大家提供的是生态农业开发项目建议书格式及范文,更多农业项目建议书请参考中国联合市场调研网。

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篇13:技改项目项目建议书

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项目建议书

填报单位: 突泉县产品质量计量检测所 报送单位:内蒙古自治区质量技术监督局(章) 填报日期: 二零一二年四月四号

国家质检总局科技司制

项目基本信息表

(一)申请的理由和必要性;

(二)相关技术现状分析和技术指标;

(三)项目主要内容及项目完成后达到的目标;

(四)项目投资概算、经费测算标准和方法、经费来源;

(五)项目实施方案、进度、拟购置的主要设备;

(六)项目社会和经济效益分析;

(七)其他必要的材料

突泉县产品质量计量检测所

技术改造技术装备专项项目

一、 项目申请的理由和必要性

突泉县按照分析市场选产业,初步建立了以禽类养殖、设施农业、脱水蔬菜为主导的现代农业体系,鸡舍面积达到58.8万平方米,肉鸡养殖能力突破3000万只,脱水蔬菜基地面积6万亩,并有多家知名食品生产企业入驻我县。我所因缺少检测设备无法开展食品质量安全全方面的检验工作,更无法为我县食品安全提供有效技术保障。为能保障我县食品质量安全,提升肉、禽类和脱水蔬菜检验能力非常必要。结合突泉县经济社会发展形势与基层质监工作职责,要做到即履行职责又促进地方经济发展,保证人民群众生活、生产、交易的安全有效。现实危机下,技术机构必须具备先进的技术设备,高效的检测水平才能更好的发挥技术机构的优势,维护地方食品安全和良好的消费环境。

二、相关技术现状分析和技术指标

目前质检室占地面积122平方米,其中化验室占72平方米,2010年8月已接入三相电,有效保证大型设备正常运转,具备上下水及恒温空调。实验室现有原子吸收光谱仪、气象色谱仪、原子荧光光度计高效色谱仪、电热恒温水浴锅、酸度计、电热恒温干燥箱、电阻炉、分管光度计、架盘天平等。开展技术改造技术装备项目需新增气质联用仪、离子色谱仪等(需新增设备已在食品类项目汇总表中体现)。

由于缺少相关设备,我所只能开展部分理化项目检测、微生物检测、少量食品添加剂中重金属的检测、甲醇,乙酸乙酯的检测等。项目完成后可新增食品及生产用水中重金属含量的测定。

三、项目主要内容及项目完成后达到的目标

针对检验检测设备落后,不能满足区域性及特色产品检验检测需要的问题,突泉县产品质量计量检测所申请购置气质联用仪、离子光谱仪等仪器。

我县现有获证企业17家,其中肉产品加工企业3家、禽类加工企业2家、脱水蔬菜企业1家、白酒生产企业1家;碳酸饮料生产企业2家;植物油生产企业2家;酸菜,酱菜生产企业3家;面粉,小米生产企业4家。小作坊58家,其中糕点店24家;熟食店29家;冷冻饮品5家。项目完成后可新增食品添加剂含量的检验和食品以生产用水中重金属含量的检验。预计项目完成后对县内生产厂和小作坊的食品基本完成全项检验。

四、项目投资概算、经费测算标准和方法、经费来源:

项目实施方案:我所从事食品检验人员4人,其中技师2人,技术员1人,高级工1人。项目负责人:陈岩,现任突泉县产品质量计量检测所所长,专科学历,具有高级工职称,从事检验检测工作多年,具有较强的管理能力、技术能力和业务能力,负责指导项目实施的全。

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篇14:关于tpm项目建议书

全文共 1159 字

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TPM管理项目的核心价值及特色

一、TPM管理项目的核心价值

1、创造企业利润的手段

企业不是因为没事干而推行TPM,TPM不是我们的目的。对于企业本身来说,高利润是唯一的永恒目标。TPM就是企业创造利润的手段,也就是赚钱的工具之一。这种认识是十分必要的。那么,TPM通过什么手段来创造利润呢?就是通过全员参与,排除和预防阻碍利润的因素,建立能有所赢利的企业体质。另外,TPM提供了很多具有革新性的手段,在排除和预防阻碍利润的因素之后,全员参与,以现场为基础,构筑预防阻碍工作顺畅因素的机制,并在预防哲学这一机制中实现自然化、习惯化。可以说这是TPM的一个显著特色。

2、与时俱进的精神

在七八十年代,那是一个求大于供的繁荣时期。只要能把产品投放到市场中去,就可以直接获得利润。所以企业关注的焦点就是如何提高产能,当时TPM的定义就是设备效率最大化。时代巨变,顾客现在的要求越来越高,已经进入个性化、多样化时代。这种环境下,单方面追求设备效率最大化很难创造利润。TPM为顺应时代的需求,定义为全公司的生产系统综合效率最大化的无限追求。

3、构建赢利企业体制的目的

赢利体制指的是能带来经济效益的工作方法。赢利企业体制的创建指的是打造能带来期望经营效果的工作模式,这与单项的课题改善存在很大的不同。要实现构建利益企业体质,先要让公司员工摆脱墨守成规的思维方式,变被动为主动,成为能够参与到经营中去的自主自律的人。参加TPM活动能够锻炼员工的自主自律。全员参与就是指任何人都会有改善的机会,任何人都能通过自己的努力,体会到取得成功后的喜悦和成就感,这就是对人的尊重,对人的尊重才可以实现企业人才的培养。

4、预防哲学(防患于未然)的出发点

TPM的核心价值“预防哲学”就是让“原因管理”以及“过程管理”

这种思考方式,适应于生产体

系的哲学。说到底,就是要预防、排除影响公司赢利的因素,包括制约条件、消耗等,来实现公司赢利。追根究底,TPM的核心价值本身不会改变,但是时代在改变,赢利方式也在改变,TPM不断在适应新的变化。

二、TPM的特色

1、目标的设定关注经营环境变化

如零缺陷的目标设定,只要企业追求“0”目标,在激烈的竞争中就一定会胜利,这个目标的设定和竞争对手的水平没有关系。但是如果竞争对手也在追求“0”目标,那么速度是胜败的关键。对经营环境变化的高度关注是TPM的特色之一。

2、“三全”经营

“三全”指的是全效率、全过程、全员。在目标上追求全效率,可以使企业综合效益最大化。在对象和范围上要求全过程,一方面可以打破部门壁垒,通过跨部门合作创造新效益;另一方面也从整个工作流程出发,关注最薄弱的环节(瓶颈),用最少的投入,产生最大的效益。在实施上要求全员参与,可以提高组织成员的能力,提高员工的热情,提高企业的活性,达到组织成果的最大化。

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篇15:特色文化小镇项目建议书

全文共 3826 字

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一、项目名称:XXX文化小镇项目

二、承办单位概况

1、承办单位:xxx旅游发展有限公司

2、承办单位基本情况

XXX旅游发展有限公司成立于2015年12月01日,是一家有限责任公司,注册资本2000万元,主要经营范围:项目投资咨询;旅游管理;文化学术交流;会务及展览服务;酒店管理;餐饮、住宿、娱乐等。公司地址:XXX市浉河区十三里桥乡八家畈黄湾村信应公路东侧。

公司始终坚持用户至上,坚持用自己的服务去打动客户 ,坚持“诚信为本,客户至上”的宗旨,本着“品质为本,精益求精”的经营销售理念,力求给客户提供全方位优质服务的同时,也使企业得到长足的发展。期待与各位业界新老客户携手共进,共创辉煌。

三、建设地点

XXX市浉河区十三里桥乡,一期规划占地面积3700亩。

四、建设内容与建设规模

项目建设规模及建设内容为三大板块。

第一大板块:XXX文化产业园区,占地1700亩,包括:1、根亲文化园占地400亩,主要建筑物有根亲博物馆、华夏根亲坛、姓氏纪念馆等,建筑面积36000平方米;2、民俗名人文化园占地100亩,主要建筑物有名人塑像、名人纪念馆(二层)、茶社等,建筑面积18000平方米;3、万国植物博览园占地500亩,栽植各类植物50000株;4、骑猎园占地300亩; 5、水上乐园占地400亩,主要是安置水上乐园设施。

第二大板块:休闲商业区,占地1200亩,包括:1、餐饮文化园占地200亩,主要建筑以仿古式和现代建筑相结合等,建筑面积30万平方米;2、漫步风情街占地90亩,主要建筑物以二至三层建筑为核心,建设步行街,以商店、古玩店、餐饮为主,建筑面积40万平方米;3、历史文化长廊占地100亩,主要建筑以壁画形式展现古文化、传说文化及近代文化等独特的民俗风情等,建筑面积30000平方米;4、休闲度假村、民宿酒店占地300亩,单体以二层建筑为主,设游泳池、商店、古玩店、餐饮店等,建筑面积100000平方米。

第三大板块:养生、养老公寓区、旅游度假酒店、民宿占地1310亩,主要包括:1、港湾社区占地400亩,建筑物以2+1层为主,建筑面积150000平方米,入住人员以建设区原有住户为主;2、医疗康复中心占地200亩,主要建筑物有医技门诊楼(三层)、住院部(三层)、康复综合楼(三层)等,建筑面积68600平方米;3、养老社区占地200亩,主要建筑物有老年公寓楼(三层)、综合楼(三层)、医疗保健中心(三层)、娱乐中心(三层)、餐厅等,建筑面积58000平方米;旅游度假公寓510亩。

五、建设年限:5年,其中建设期3年,完善期2年。

六、总投资及资金筹措

本项目一期计划投资200018.0万元,其中,工程费用179466.0万元,其他费用6756.0万元,预备费9300.0万元,铺底流动资金4496.0万元。

项目所需资金全部由项目单位自筹解决。

七、结论和建议

1、结论

1)该项目建设符合国家及地方的有关政策,对于提高XXX文化小镇整体功能,优化投资环境,提高居民生活水平,全面建设小康社会,将起着极大的促进作用。因此,该项目建设是必要的。

2)该区域环境优美,是人们旅游、休闲居住的绝佳场所,该项目的建设可以有效提升XXX市浉河区景区品位和改善游乐条件,为XXX文化小镇景区发展谋求更广阔的发展空间。

3)本项目经济效益和社会效益均比较好,项目所需的各项建设条件均己具备,本工程可以顺利实施和达到预期投资建设目标,应积极开展实施。

经以上分析论证,该项目选址得当,规模合理,规划科学,建设方案可行,建设条件具备,资金来源可靠,具有较强的可操作性。因此,项目建设具有必要性,技术上具有可行性,经济上具有合理性,同时具有一定的经济效益和社会效益。

2、建议

1)与本工程相关的工程设施的建设应有计划地组织实施,以保证本工程建设后的正常运行。

2)建议大力推广新材料、新技术、新产品在工程建设中的应用,做到功能适用、流程科学、经济合理。

3)要在确保工程质量的前提下,精心组织,科学施工,规范管理,加快进度,力争建成优质工程,精品工程,社会满意的工程。

第二章项目建设的必要性和条件

一、项目的背景

(一)项目区概况

1、XXX项目坐落于XXX市浉河区十三里桥乡,浉河区在2016年被评为国家级生态区,XXX风景名胜区鸡公山、南湾湖都在浉河区,浉河区也定位为生态旅游功能区。

2、十三里桥乡是浉河区重点旅游乡镇,市、区、乡三级政府旨在十三里桥乡打造幸福健康小镇,落实城乡一体化大概念,把城市建在山水间,作为XXX旅游名片。

3、十三里桥乡支柱产业有1)花卉苗木基地;2)生态旅游景点;3)高效观光农业:万亩草莓种植和5000亩黄金甲鱼养殖为重点项目;4)特小镇生态旅游。

(二)项目建设背景

1、特色小镇的内涵、特征与发展理念

特色小镇并不是一个行政意义上的城镇,而是一个大城市内部或周边的,在空间上相对独立发展的,具有特色产业导向、景观旅游和居住生活功能的项目集合体。特色小镇既可以是大都市周边的小城镇,又可以是较大的村庄,还可以是城市内部相对独立的区块和街区,其中部分服务功能可以和城市共享。

特色小镇的核心是特色产业,一般是新兴产业,如私募基金、互联网金融、创意设计、大数据和云计算、健康服务业,或其他智力密集型产业。特色小镇也是一个宜居宜业的大社区,既有现代化的办公环境,又有宜人的自然生态环境、丰富的人性化交流空间和高品质的公共服务设施。

特色小镇建设将秉持“政府引导、企业主体、市场化运作”的原则,将占地面积控制在1~3km的范围内,打造一个高度产城融合的空间,并体现其特有的地域文化。

同时,特色小镇建设要达到AAA级以上景区标准,休闲旅游类小镇须以AAAAA级景区标准作为建设硬指标。总之,特色小镇是按创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,结合自身特质,找准产业定位,科学规划,挖掘产业特色、人文底蕴和生态禀赋,“产、城、人、文”四位一体、有机结合的重要功能平台。

打造特色休闲小镇,首先是要文化找“魂”,找到特色小镇的特色,要文化特色、主题特色。找到文化之“魂”后将其梳理转化为体验产品,转化成可互动的模式,结合进行游憩方式的独特设计与特色小镇效益优化,并运用互联网+思维,达到特色小镇设计提升的最优化。应遵循六大理念:景观主题化、景观游乐化、景观生态化、景观情境化、景观本土化与景观动感化。

2、旅游扶贫开发的重要意义

(1)利于调整产业结构,深化旅游体制改革

在贫困地区发展旅游业,不仅要讲求旅游业本身的效益,而且还要因地制宜,充分发挥旅游业的带动功能,使更多的地区、更广的人民群众脱贫致富。因此,为配合旅游业的发展,要对当地的产业结构进行调整,如围绕景区旅游的客观需要发展以种植、养殖为主的农业,以茶园、药材园等为主的观赏性农业。而且,由于资金、人才不足等原因,贫困地区发展旅游,一般起步水平较低,农民自发办的家庭旅游、餐馆、购物摊点,难于上档次、形不成规模,适应不了日益发展的市场经济需求。

旅游扶贫要有所突破,必须深化体制改革,引导农民由分散的个体经营向规模经营转变,建立跨地区、跨行业、跨所有制的旅游集团公司或选择有经济规模的企业来经营贫困地区的旅游业。

(2)利于贫困地区脱贫

在我国,贫困地区面积很大,且这些地区自然条件恶劣,经济和社会发展缓慢,经济发展水平较低。但是这些地区也有自己的优势,即旅资源丰富,发展旅游业的自然环境条件较好,非常适合发展旅游。在以往的扶贫活动中,因多局限于救济性扶贫的形式,扶贫效果很差。后来也曾尝试过交通扶贫、教育扶贫的形式,但短时间内难以见效。另外,还采取过工程项

项目扶贫,对口扶贫(针对贫困户)等形式,尽管都收到一些成效,但脱贫不彻底,甚至脱贫后又返贫。而旅游扶贫具有目标明确、项目清晰、脱贫见效快、受益面广、受益期长的特点,可以说是对扶贫措施是一个最有效的补充。

(3)利于地域经济结构优化调整

改革开放以来,我国的旅游业得到突飞猛进的发展,并且今后仍将大力发展。旅游扶贫开发实际上是通过在贫困地区发展旅游业的形式,达到脱贫致富的目的,这与我国大力发展旅游、大力发展地区经济的要求是相符的。另外,随着我国经济进一步发展,地域经济结构优化调整将成为必然,尤其是那些地区经济严重封闭,经济发展水平很低的地区更是如此。那种靠粗放式经营对资源掠夺性、破坏性利用,以自给自足为主的地区经济发展道路越来越行不通。因此,在有条件的贫困地区发展旅游,本质上符合我国地域经济结构优化调整的客观要求,是贫困地区经济开发形式转型的新探索。

3、乡村旅游发展迅速

乡村旅游是以旅游度假为宗旨,以村庄野外为空间,以人文无干扰、生态无破坏,以游居和野行为特色的旅游形式。随着乡村旅游的迅速发展,近几年围绕乡村旅游提出很多原创新概念和新理论,如:游居、野行、居游、诗意栖居、第二居所、轻建设、场景时代等,新概念和新理论的提出使乡村旅游内容丰富化、形式多元化,有效缓解了乡村旅游同质化日益严重的问题。

让“美丽乡村”建设附加上有持续发展的生命力,把文化融合进来,把城市周边游融合进来,把生态农业融合进来,让农民、新村民、游客共建共享与共荣,把真正有当地特色的乡村核心优势挖掘、展示出来,推广宣传出去,形成乡村旅游的良性发展循环。

目前,乡村旅游作为旅游行为和旅游开发的重要内容,成为了旅游经济发展新的增长极。在国家、省市高度重视、积极鼓励和大力扶持下,乡村旅游得到了快速发展。

4、民俗旅游。

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篇16:项目建议书格式介绍

全文共 1844 字

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项目建议书怎么拟定?下面是项目建议书格式范文,为大家具体介绍,希望对大家有帮助。

一.项目建议书

项目建议书(又称立项申请书)是项目单位就新建、扩建事项向发改局项目管理部门申报的书面申请文件 。 是项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。往往是在项目早期,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为±30%左右。对于大中型项目,有的工艺技术复杂,涉及面广,协调量大的项目,还要编制预可行性研究报告,作为项目建议书的主要附件之一。

二.项目建议书和可行性研究报告的区别

项目建议书的批复是可行性研究报告的重要依据之一;可行性研究报告是项目建议书的后续文件之一。此外,在可行性研究阶段,项目至少有方案设计,市政、交通和环境等专业咨询意见也必不可少了。对于房地产项目,一般还要有详规或修建性详规的批复。此阶段投资估算要求较细,原则上误差在±10%;相应地,融资方案也要详细,每年的建设投资要落到实处,有银行贷款的项目,要有银行出具的资信证明。

很多项目在报立项时,条件已比较成熟,土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备,特别是项目资金来源完全是项目法人自筹,没有财政资金并且不享受什么特殊政策,这类项目常常是项目建议书与可行性研究报告合为一体。

一个项目要获得政府有关扶持,首先必须先有项目建议书,项目建议书通过筛选通过后,再进行项目的可行性研究,可行性研究报告经专家论证后,才最后审定。这实际上也是一种常见的审批程序,是列入备选项目和建设前期工作计划决策的依据。项目建议书和初步可行性研究报告经批准后,才可进行以可行性研究为中心的各项工作。

三.项目建议书格式及范文

第一部分 总论

一、项目概况

(一)项目名称

(二)项目的承办单位

(三)项目报告撰写单位

(四)项目主管部门

(五)项目建设内容、规模、目标

(六)项目建设地点

二、立项研究结论

(一)项目产品市场前景

(二)项目原料供应问题

(三)项目政策保障问题

(四)项目资金保障问题

(五)项目组织保障问题

(六)项目技术保障问题

(七)项目人力保障问题

(八)项目风险控制问题

(九)项目财务效益结论

(十)项目社会效益结论

(十一)项目立项可行性综合评价

三、主要技术经济指标汇总

在总论部分中,可将项目立项报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批者对项目作全貌了解。

第二部分 项目发起背景和建设必要性

一、项目建设背景

(一)国家或行业发展规划

(二)项目发起人以及发起缘由

(三)……

二、项目建设必要性

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、项目建设可行性

(一)经济可行性

(二)政策可行性

(三)技术可行性

(四)模式可行性

(五)组织和人力资源可行性

第三部分 项目市场分析及前景预测

一、项目市场规模调查

二、项目市场竞争调查

三、项目市场前景预测

三、产品方案和建设规模

四、产品销售收入预测

第四部分 建设条件与厂址选择

一、资源和原材料

二、建设地区的选择

三、厂址选择

第五部分 工厂技术方案

一、项目组成

二、生产技术方案

三、总平面布置和运输

四、土建工程

五、其他工程

第六部分 环境保护与劳动安全

一、建设地区环境现状

二、项目主要污染源和污染物

三、项目拟采用的环境保护标准

四、治理环境的方案

五、环境监测制度的建议

六、环境保护投资估算

七、环境影响评价结论

八、劳动保护与安全卫生

第七部分 企业组织和劳动定员

一、企业组织

二、劳动定员和人员培训

第八部分 项目实施进度安排

一、项目实施的各阶段

二、项目实施进度表

三、项目实施费用

第九部分 项目财务测算

一、项目总投资估算

二、资金筹措

三、投资使用计划

四、项目财务测算相关报表

(注:财务测算参考《建设项目经济评价方法与参数》,依照如下步骤进行:

1、基础数据与参数的确定、估算与分析

2、编制财务分析的辅助报表

3、编制财务分析的基本报表估算所有的数据进行汇总并编制财务分析的基本报表。

4、计算财务分析的各项指标,并进行财务分析从项目角度提出项目可行与否的结论。)

第十部分 财务效益、经济和社会效益评价

一、生产成本和销售收入估算

二、财务评价

三、国民经济评价

四、不确定性分析

五、社会效益和社会影响分析

第十一部分 可行性研究结论与建议

一、结论与建议

二、附件

三、附图

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篇17:公司管理制度建议书

全文共 1370 字

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企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。企业文化不应该仅仅是带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标,也应该包涵员工们的自我凝聚、自我改造、自我调控、自我完善、自我延续。公司的高速发展与各级管理人员的综合能力、全体员工的专业能力提升较慢形成较大的反差归根结底就是对企业文化的认识不足,从而放松了对自我的改造和学习。

本人进入公司已四个月了,针对公司目前内部管理的现状我认为以下几点:

1、员工在公司工作也只是抱着“做一天和尚撞一天钟”的心态,没有一个人会把公司当成自己的“家”来爱护,部门主管安排的工作慢慢去做,甚至拖着不做。

2、各部门沟通不畅、脱节以及工作和布置的任务偏差、不能按时完成、工作效率不高,问题在于流程不完善,执行力度不强。

3、公司员工与员工之间相互攀比、抱怨、排挤,甚至为了达到目的而进行人生、人格攻击和诬陷。

4、在工作流程上公司不能将一些问题根据“轻重缓急”的原则区别处理,而下面从主管到员工不服从、不配合都已麻木了,也根本就不会去考虑这些问题,不论是大事还是小事,是急事还是慢事,都一概按“规矩”办事,是为了避免产生责任?这种工作流程看上去是为了避免出错,而实际上给企业增加了许多隐患,更可怕的是无形中造成公司中层主管形同虚设、员工无责任感,他们永远都不会有归宿感、责任感和工作积极性!

工作中的积极性与责任心在于企业凝聚力的打造,即人心的凝聚。执行力度不到位和各部门沟通不畅首先是公司的管理团队和执行团队(即各部门主管)的问题,要使员工有凝聚力需要先从部门主管做起。如果公司管理层以及各个部门主管都无法凝聚成一支有战斗力的队伍,那么整个公司的执行力只能是空谈。

公司需要规范管理制度、明确工作标准、优化工作流程,再辅以贴心的企业文化凝聚人心,打造高效率的团队。执行并持续改善公司的内部管理,应该是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相结合,约束和激励双管齐下,解决人心的问题。

综上所述,本人认为主要有三方面需要提高和改善,如下:

一、进一步加强执行力、凝聚力,整顿各部门的工作范围、工作制度以及各部门之间的工作流程。对主管责任、权利清晰定义,对各岗位工作职责明确定位,对各部门之间的分工协作清晰界定。如果工作流程及规章制度不清晰流畅、不严谨,便会出现各自推诿责任的弊病,任务布置下去没有效果,还是不可能有执行力和凝聚力。当然工作制度及工作流程理顺了以后,需要老总大力推动,奖罚分明。

二、进一步加强企业的综合管理,建设有效的绩效考核制度及薪酬制度。要由过去的“用人管人”向“用制度管人”进行转变;从“以人为本”向以“执行为本”转变,从“以岗位为本”向以“目标为本”转变;从“以职能导向”向“以流程导向”转变,两者兼容。实行统一的制度和纪律来约束全体成员的行为,才能形成客观公正的管理机制和良好的组织秩序。

三、进一步加强和完善企业文化建设。它的管理作用主要是通过精神引导弥补管理制度的不足,是一种柔性的因素。培养企业的共同价值观,逐渐通过价值观形成对员工的行为规范,形成企业较强的凝聚力,最终对企业绩效发挥作用,并成为企业可持续发展的源动力。

倡议不是管理,管理的关键是行动,落到实处,并使之行之有效。所以,改善及管理,应该从管理层做起,贯彻到每一个岗位,每一个环节,言必行,行必果。

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篇18:公司财务管理建议书怎么写

全文共 7970 字

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建议书是作文的一种形式。其内容很广泛,像弘扬雷锋精神,开展精神文明活动,援助贫困山区孩子读书,开展工作拥军优属活动家等,都可以写建议书。公司财务管理建议书怎么写,我们来看看。 篇一:公司财务管理建议书怎么写

尊敬的陈总:

您好!

上次我们交流之后,我对公司的业务范围,以及财务状况,有了一个初步的了解,现就陈总提出的三个方面,谨慎的提出我的几点建议:

1、 对内内控方面:

对内,我们除了项目预算之外,还需要建立健全完善的内部预算机制,对于管理费用,销售费用的控制,我们需要有年度财务预算,季度的,月度的,每个所属部门,都需要定期的上报本部门本月度的财务预算和资金计划,使得一切费用的发生,是在预算之内,特殊情况需要超出预算的,必须经过部门负责人和公司领导审查,通过之后,才可以发生。对于管理费用中的特定项,比如业务招待费,差旅费等等的发生,应当先申请,控制在在规定额度之内。

2、 对外融资方面:

首先,我不是非常的了解公司当前的资产负债率,当然,如果传统的融资模式已经考虑过了,那么,我们现在可以考虑项目担保的融资模式,目前我接洽的并且关系非常亲近的融资机构有瑞桥担保,新华信托,华夏银行加州支行等。对于反担保措施的考虑上,不是大的问题,我们最近才做了一个1000万的担保贷款,担保公司和银行的合作业务之中,我们可以利用担保公司的需求,借我们

的项目,去实现这个融资,比如,担保公司也需要从银行融资出去,他们的主要业务,就是对外放息,我们与担保公司合作,贷出的资金,各用一半或者是各用一部分,这就是担保公司的需求,在这样的合作模式之下,反担保措施,就会成为一个形式化的东西,当然,这样就要求项目必须可靠,对于还款的保障必须严格。目前,就我了解的公司状况来说,不必走信托渠道去融资,一个原因,是规模不能达到信托的要求,再者是信托融资成本过高。

3、 内部团队建设:

内部一个完整的财务体系,需要设立这几个岗位:主办会计,主要负责公司内部全面的财务核算,根据既定的公司财务制度,审核所有成本费用,参与审核内部预算及项目预算,参与审定资金计划,编制公司全面经营的财务报告,定期提交公司总经理和董事长关于公司经营的财务成果报告;根据预算和资金计划,提出资金使用的预警报表,以及内部财务档案的管理;对外会计,主要负责纳税申报,融资报表的编制,配合会计师事务所完成公司的融资审计报告以及年度审计报告,参与内部预算和项目预算的核价工作;负责公司对外销售发票的开具等等;预算员,负责编制项目预算,和公司财务预算,一方面根据定额,但也要结合市场的实际情况,编制的预算,最大可能的贴合市场实际,参与材料的实际市场核价,并签署意见,出纳,主要银行现金事务,现金银行日记账等等,日常费用的收支,定期与会计核对,配合公司内部审计,包括现金银行帐的审计工作;财务总监,负责编

制公司的年度,季度财务预算,确定对外融资方案,指导会计完成融资机构所需要的资料,审核成本,费用,审核内部财务报告,审定资金计划;对于应收,应付等款项的管理等等。

这样的财务团队组合,要能相互配合,财务工作,尤其在融资方面的工作,需要和公司行政等部门密切配合的,因此每个岗位都需要有良好的沟通能力和协作精神,作为财务管理岗位应和公司领导紧密沟通,因为每个岗位都需要在职责明确,制度明确的基础上,才能做的更好,怎么分工,怎么协作,这是领导层在制定游戏规则上,应该多方面考虑的问题,建立起良好的协作平台,团队的战斗力就会提升,工作的效率,也才能够提高。

以上,是对陈总提出的三个问题的简要回答。当然,财务管理方面,还有不可或缺的一个方面,就是税筹,因为在上次和陈总的交流中,我知道,整个公司是多元化的公司,在这个方面,我想,一定会有税筹的空间,但是对于这个问题,我的建议,是聘请税务师事务所,给我们做一次全面的税务策划,找出其中可以利用的税筹空间,税务筹划,我个人认为,这不是一个人能完成的事情,集思广益,一次性支出,长久性受益,因此,专业的团队,做出的方案,我会认为,是相对准确有效的。 篇二:公司财务管理建议书怎么写

XXX有限公司:

我们接受委托对贵公司2012年度、2013年1~11月财务进行了尽职调查,现就尽职调查中发现的问题及情况提出如下建议,仅供领导参考。

1. 应收账款:企业期末应收账款余额较大,部分账款账龄较长。 意见:企业年终结账前对应收账款及时进行处理,做好与客户的关于应收账款的对账工作。

2. 其他应收款:企业其他应收款-备用金科目余额较大,尚未建立完善的备用金管理制度。

意见:企业年终结账前尽量处理备用金,判断是否存在应转入当期费用的情况,企业应积极建立完善的备用金制度。

3. 企业的其他应付款-河南鼎力杆塔股份有限公司余额18,748,450元为企业账务处理有误所致。

意见:对账务处理有误的科目及时进行更正处理。

4. 企业期末存货余额较高,存货周转率较低。

意见:企业应当分析存货周转率较低的原因以及是否合理。

5. 长期股权投资:企业的长期股权投资3000万系许昌新区高盛小额贷款有限责任公司的股权投资,已进行了转让但工商变更手续仍

在办理之中。

意见:公司应跟进长期股权投资工商变更登记的办理情况,及时办理完毕工商变更登记。

6. 无形资产,当期无形资产-专有技术的增加为研发费资本化的部分,但是企业没有判断研发费用符合资本化条件的纸质性证明文件。 意见:企业研发部门应当制定关于研发项目相关的进度文件,积极配合财务部门对发生的研发费用正确划分。

7. 其他非流动负债核算的是四个项目的政府补助(双百计划项目,工业中小企业技术改造项目,支持自主创新和产业产品结果调整专项资金项目,2011年中央重金属无语防治专项资金),其中双百计划项目已于2010年12月份达到预定可使用状态,企业尚未提供其他三个项目关于项目进度的文件。

意见:企业应积极准备并提供有关项目进度的文件。

8.企业上不存在完善的内部控制制度以及相关文件。

意见:企业应当尽快建立完善的内部控制管理制度并赋予实施。 篇三:公司财务管理建议书怎么写

安徽中皖房地产开发有限公司:

我们接受委托对贵公司20**年财务进行了审计,现就审计中发现的问题提出如下建议,仅供领导参考。

一、会计核算存在的问题

1、会计根据“现金月报表”编制记账凭证,且未平行登记,不符合会计核算的原则。“现金月报表”是出纳与会计关于现金收支于月底的移交表,不是企业经营活动的资金反映,无需据此编制记账凭证。

2、记账凭证填列不完整。摘要栏无内容,附件张数未填,制单不完整。

3、会计科目使用不准确。应收账款、预付账款、其他应收款、其他应付款等往来科目混用,如;预付工程款记做应收账款,应做预付账款处理。应收账款、预收账款是随销售行为发生的活动,预付账款、应付账款是随购货行为发生的活动,其他应收款、其他应付款是与经营活动没有直接关系的往来款项。

4、本公司与潜山广厦仁和商贸有限公司是两个独立的法人,不应把仁和公司的账户当做本公司的账户使用,两公司的资金往来,应做往来款处理。

5、李德等领取的汽车按揭款做“应收账款”处理不妥,根据协议,按揭款由公司支付,不能再收回,应做费用处理。

6、往来款项清结不及时。

7、会计科目设置不完整,作为房地产开发企业很重要的一个科目“开发间接费用”都未设置。

8、一些与金融税收政策抵触的事项不应在账上处理,如:个人借款、假按揭等。

一、意见与建议

1、加强会计基础工作,提高会计人员素质,保持会计队伍的相对稳定。会计人员要加强业务知识的学习,掌握税收法律法规,严格按照《企业会计准则》进行核算,做好税收筹划,合理避税。

2、会计科目要设置完善。增设“开发间接费用”科目,要按开发项目设置开发成本、收入、税金明细账。

3、往来款项要及时清结。年终决算前要做好往来款的对账工作,项目完工后,预付工程款要及时开票,转入开发成本。

4、针对目前县地方税务局房地产企业税收征管办法,要加强对开发成本的核算工作,特别是要做好土地增值税的筹划,与项目有关的支出,一定通过开发间接费用核算,然后转让开发成本。

5、关于李德等领取的汽车按揭款,建议由公司直接支付按揭款,根据公司的决定,做费用列支,不做往来款。若做应收款,这是一笔虚列的债权,对于公司是潜亏。

6、关于个人借款,在账上反映,既不能保护债权人的隐私,公司又要代扣利息所得税。建议个人借款在帐外反映,通过杨总个人与公司发生往来。但账外账一定要真实反映,并加强监督。

7、假按揭违背了金融政策,建议健全有关手续,规避银监会的检查,最好在帐外处理。

8、关于实收资本的处理,建议将个人借款转到杨总名下,记入“其他应付款”,将虚列的实收资本对冲。

9、坚持“费用最大化,收入最小化”的原则,在政策规定的范围内,尽量多列支出,如:随着个人所得税起征点的提高,可以提高工资标准或虚列人员,增加工资支出。可以不开票的收入,尽量不在账上反映。

(仅供内部参考) 篇四:公司财务管理建议书怎么写

财务管理是对企业资金运动及其所体现的财务关系所行使的直接管理,主要内容包括筹资管理、投资管理、资产管理、收入管理、分配管理等。资金运动是企业经营管理的货币表现,所以那里有资金运动那里就有财务管理,那里有经营管理,那里就有财务管理。财务管理具有三大基本功能:资金管理功能、成本控制功能、监督控制功能,三大功能贯穿于企业经营的全过程,所以说财务管理是企业管理的核心,财务管理状态对于企业经营和企业经济效益具有十分重要的影响。

一、物业企业在财务管理上常见的问题及产生原因

以下文章中所指的问题不针对任何特定单位,只是就事论事而已。

1、经营者对财务管理重视不够

问题的表现:一是、有的经营者在企业经营管理中偏好于行政手段,以自己的意志为行动准则 ,财务管理意识淡薄,随意性强;二是、有的过于“放手”,让部门各自为政,没能沟通部门职能间的内在联系,财务管理的综合性和系统性大打折扣;三是、有的不懂得财务部门是企业财务管理的机构和企业内控的中心,没有给予必要的授权,也没有提出任务和要求,只满足于算账、出报表;四是、有的经营意识停留在规模扩张上,试图多接项目出效益,不重视提升管理出效益,结果项目多了效益还不见好;五是、有的经营者重服务质量轻经营质量,只关注维修保养、清洁绿化、保安这些具体服务,没有认识到经济效益是物业项目管理重要内容,不顾亏损创品牌,创出的只是一个亏损的品牌,一个不可能持久的品牌。

主要的原因:一是、经营者领导能力方面有缺陷。比如,经营管理中偏好于行政手段,以自己的意志为行动准则 ,随意性强,不会得用人,不知道经济手段和专业技术手段对经营管理有更强大的威力、作用更有效;二是、经营者管理能力方面有缺陷。比如,对部门过于“放手”,缺少全面系统的管理思想,他们不知道企业经营管理是一个复杂的系统,没有建立起各条线的相互联系和协调,使之形成一个完整的管理系统;三是、管理者缺少某些方面的知识有缺陷,比如

主观武断的和不重视财务,可能是工作作风的原因,也可能是缺少财务知识的原因,因为,他根本不知道会计是如何记录企业经营的信息,不知道这些信息对经营管理的作用。

2、财务部门建设薄弱,财务管理能力不强

问题的表现:一是、部门技术力量配置较弱,有的物业企业把财务部的作用定位在收支、记账、出报表,所以对财务部没有较高的要求,所聘财务工作人员业务水平低,管理能力差,无法满足财务管理需要;二是、人员配置不合理,或人员偏少,免强应付会计管理,没有力量从事财务管理;或人员偏多过,工作量不饱满,加上财务管理肤浅简单更显人浮于事;三是、部门分工不合理,往往以会计工作进行分工,疏忽财务管理工作的人员设置;四是、缺少具有财务专业管理能力又熟悉物业管理业务的人才,在内部财务控制中显得力不从心。五是、下属企业,如分公司、子公司财务相对独立财务人员听命于单位领导独立性难证保证。

主要原因:领导重视是财务部的外部环境,部门人员尤其负责人的知识和能力则是内因,也是主要原因。

3、制度不健全或贯彻不得力,

问题的表现:一是、有些重要制度缺失,如会计制度、预算管理制度等,有的企业有财务制度,但没有会计制度,会计基础工作不规范,造成财务管理运作困难;二是、管理制度不配套,有的物业企业制定了财务管理制度、会计管理制度等重要制度,但因这些制度都比较宏观比较原则,没有相应的内部控制制度配套支持,如:采购管理制度、存货管理制度、会计内控制度等,管理控制不严密,漏洞较多;三是、制度内容与管理实际相脱节,不能满足管控要求,如:内容能体现财务管理的一般要求,但与物业管理行业实际需要相脱节、关键控制环节内容缺失或不全等。四是、制度贯彻执行不力,这种现象比较多见,或制度在实际管控中未真正执行,或制度执行时把握过松过宽,致制度钢性不足,灵活有余,使制度形同虚设。

主要的原因:一是、管理层或财务负责人对制度建设存在重视不够或疏忽的情况;二是、制度建设的管理不善,首先,制度设计人员知识和能力的原因,制度设计有缺陷,其次未经必要的程序如调研、草拟、讨论、评审、批准、发布等,

形成的制度质量不高;三是、制度制定和修订时考虑管理的系统性和完整性不足,全局性的重要制度应该满足企业发展战略的需要,局部性的和重要制度的细则则必需满足内控体系的需要;四是、制度的修订、升级不及时,制度制订后长期未进行修订,管理中出现新情况、新变化未作跟进,致使部分内容失效;五是、制度执行时弹性过大,因人因事把握尺度不严一致,久之导致制度失去严肃性。

4、业务建设差,业务基础薄弱

问题的表现:一是、有的财务部门依法建帐不到位,明细科目设置过于简单,明细账目不明细,数据过于宏观笼统,甚至不准确,统计分析困难,不能真实反映企业经营信息;二是、有的财务部门重会计轻财务,只关注记账、出“三表”(资产负债表、利润表、现金流量表),缺少各种财务分析报表,忽视了财务的监督控制职能;三是、有的财务部门经济核算粗糙,没有按管理项目做经济核算,即没有项目经济核算报表,也没有账目明细数据统计分析,无法知道每个项目的经营情况,不利于项目的分析考核,也无法满足业主公布账目的要求,违反了物业管理条例的规定;四是、财务控制功能淡化,不能发挥作用,有的财务部自身财务预算工作不到位,对基层也没有实施预算管理,收入管理、成本费用控制等措施,有的管理项目长期亏损没有对策。

问题存在的原因:一是、财务人员尤其是部门经理的业务素质和能力较低,与任职要求有差距;二是、工作标准低,有的并不是人员素质问,而是工作标准定位较低造成的;三是、基础建设没搞好,先天不足,难以达到高质量的工作水准;四是、对物业管理行业财务不熟悉,沿用了过去所从事的工业会计或商业会计的办法。

5、财务控制不到位,风险防范能力低下

问题的表现:一是、财务部门自身控制不到位,财务内控制度不健全、内部不相容职务分离不严格,时有舞弊情况发生;二是、财务预算制定不科学、不准确,甚至与企业经营目标相左;对各条线的经营预算,因缺泛基础数据,拿不出自己的意见,往往任其自由,只起一个统计汇总的作用,因而从制定预算开始就控制不力;三是、对各条线运营的控制参与不深,如:对他们管理制度规定的缺陷、不相容职务未分离、成本费用超预算及预算外开支未管控等监督控制不严;四是、对经营活动中的财务风险不能及时提出预防措施等。

问题存在的原因:一是、企业管理体系存在缺陷,如管理制度体系不健全、制度缺少相应的细则、规定或流程配套、内控体系未建立或内控机制不健全;二是、对财务部门的定位和要求偏低或领导支持不够。如:对财务部的工作目标定位偏低或不明确;对财务部的职能、权限规定不明确或不准确,财务实施管控缺泛依据;对财务部与各经营管理部门的关系梳理不清楚,协调与支持不够;三是、财务部门建设和管理比较薄弱,如:业务管理制度不健全、会计制度和财务内部控制制度等,或没有建立或内容不健全,部分财务人员素质不高,部门内部管理不严,工作质量欠佳等;四是、财务控制手段比较单调,如:全面经济核算、全面预算管理、企业内控管理等科学手段或没有实施、或虽已实施但实施中的管控不严,效果不佳。

二、上述存在问题的对策

财务管理是一个很大的课题,存在问题的对策也并非一言两言可以说得清楚,以下仅对解决上述存在的问题提一点思路。仅供参考。一些具体可操作性的建议,如:如何实施全面预算管理、如何加强财务部门的内部控制、如何加强物业管理中的内部控制等,将在后续的探讨中专题讨论。

1、经营者要重视运用财务管理手段

1) 提高经营者自身的财务知识能力。经营者要努力提高自己的财务知识,有条件的可参加专业培训,没条件的应在平时工作中加强学习,在游泳中学会游泳。懂财务是重视财务管理的前提;

2) 要关注企业管理体系建设,把财务管理控制手段融入企业的制度、规章、规范、流程,形成完整的控制体系;

3) 明确财务管理的责任和权力。要明确各部尤其是财务部门在财务管理中的责任和权力,为全面实施全过程财务控制进行科学分工和合理授权,以此为基础建立企业的经营管理责任制度。

4) 明确企业的经营目标和财务目标。要明确提出企业阶段性的经营目标和财务目标,作为制订企业预算管理的依据和绩效考核的依据。

2、加强财务部门和财务队伍建设

1)要选好财务部经理。要选择思想道德好,财务业务能力强的人担任财务

部经理,优先任用财务业务好,又懂物业管理的复合性人才。财务部经理是企业财务管理的关键人物,也是财务部门的领头羊,俗话说“将熊熊一窝”,强将手下无弱兵,一定要严格把,选好财务部经理;

2) 加强制度建设,规范部门管理。 一要,建立和健全财务管理和会计管理两个基本制度。依照《企业财务通则》和《企业会计准则》,结合行业和企业实际修订《企业财务管理制度》和《企业会计管理制度》,没有建立的应制定,需要修改的应修改。二要,建立和健全与二个基本制度相配套的文件。文件包括各类制度、规定、办法、实施细则,如:《财务预算管理制度》、《收入管理制度》、《采购管理制度和操作流程》、《成本费用管理制度》、《仓库(存货)管理制度》、《现金报销制度》等,以此规范企业财务管理和会计管理。三要,建立《内部会计管理制度》,加强部门内部管理。财务部是企业财、物的管理机构,肩负当家理财管钱管物的重任,由于接触钱物的便利,管理不当反而容易成为舞弊的重灾区(见附件一:)。内部会计管理制度,一般应包括:内部会计管理体系、会计人员岗位责任制度、账务处理程序制度、内部牵制制度、原始记录管理制度等,明确部门工作规范和财会人员行为规范,把部门建设建立在制度和规范的基础上。

3) 提高财务人员的业务和管理能力。一要、加强财务人员的思想教育,提高他们思想道德素质。二要、加强财务人员的再教育,提高他们的道德素质和业务技能。鼓励财务人员参加继续教育和学习,深入学习和研究财会法规,学习财务管理新技术,熟悉驾驭会计电算化和财务管理网络化新技能。三要、鼓励财务人员努力学习物业管理知识,成为思想素质高、精通财会业务、熟悉物业管理的复合性管理人才。企业应有计划地选派品德好业务好的财务管理人员参加物业管理培训,安排他们下项目挂职锻炼学管理,为企业准备高水平的后备干部。

4) 加强会计基础工作的规范化建设。会计基础工作的规范化建设是为了建立规范的会计工作秩序,提高会计工作水平。规范的内容应不少于:会计机构设置、人员配备、职业道德、工作交接、会计核算、电算化管理、凭证记账、财务报告、会计监督、内部管理等内容。(见附件二:《会计基础工作规范》)

3、加强企业会计内部控制

不少企业财务部重会计、轻财务,只关注记账、核算、出“三表”,却忽视

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篇19:商业街项目建议书

全文共 3254 字

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一、发展趋势与战略意义

1.项目背景:城乡一体化发展

了解和把握社会经济发展趋势,有助于项目高起点规划和实施。根据十八大报告精神,城镇化未来将成为中国全面建设小康社会的重要载体,更是撬动内需的最大潜力所在。快速发展的新型城镇化,正在成为中国经济增长和社会发展的强大引擎。新型城镇化以城乡统筹、城乡一体、产城互动、节约集约、生态宜居、和谐发展为基本特征的城镇化。这是具有国家战略意义的转变:如果说改革开放前20多年是我国大、中型城市高速发展的黄金时期,那么,未来20年将是以乡镇为中心的“城乡统筹”一体化发展的重要时期。今后,城市的许多资源将向乡镇快速扩散,一批现代化新城镇将迅速崛起,以缩小大、中型城市与乡镇的差别。横店无疑是这些新城镇中最闪亮的一个星。

2.项目立意:新兴现代化“镇级市”中央核心商务圈

基于上述对国家建设发展的战略意义和横店现状的认识,我们对XX城大二期项目在“城乡一体化”发展进程中有了一个新的认知,并需要赋予它更深刻的涵义。我们的基本阐述是:一个新兴的现代化“镇级市”的中央核心商务圈,集购物、休闲、娱乐、观光、居住、文化为一体。它将成为产业发展与城市建设有机互动的一个典范,引领横店现代商贸业的发展潮流,成为支撑横店新生态、新文化、新生活的城市地标。在传统乡镇向现代小城镇华丽“蜕变”的过程中,XX城大二期项目将起到一个里程碑的历史意义。

3.项目布局:奠定项目在横店的核心地位

在新型城镇化建设发展中,商贸业一定充当领军的作用。因此,在我们的概念中,不是做一般的商业街,而是做一个与人民生活密切相关的新兴现代城市商业综合体。它在横店的商业布局中要起到标杆作用,成为横店市场繁华、商贸文明的重要引擎。以XX城大二期七万方以上的商业建筑体量,足以构成横店这样的中心小城镇的核心商务区的空间。通过这样重量级的布局,一举奠定项目在横店的核心地位。

4.项目运作:肩负小城镇裂变的历史使命

项目推广上的运作,希望能在一个比较高的层次上进行,积极争取政府资源,肩负传统小城镇向新型城镇化裂变的历史使命,而不完全是开发商的功利性商业运作。立足这样的高度,有利于大二期项目的全方位推进。

二、项目理念与商业模式

1.项目理念:开创后商业街时代的典范之作

商业街是城市生活的一种特定商业形态。中国商业街历史源远流长,从汉代洛阳街市的鼎盛到唐代长安大街的喧闹,从XX南宋御街的繁荣到明朝南京鼓楼大街的熙攘……商业街成为城市历史经济文化发展的见证。她讲述着城市的故事、演绎着城市的历史、承载着城市的梦想。

从某种意义上讲,我国商业的发展已经从传统的商店与商店之间的竞争,发展到商街与商街的竞争及商圈与商圈的竞争,甚至城市与城市的竞争。商业街在城市中的经济形象和商业地位日益突出,商业街经济正强力助推着城市经济的发展,从而成为城市商贸发展、市容风貌和综合竞争力的代表,成为城市文明的重要窗口和名片。商业特色街作为城市商业综合体的一种表现形态,是商贸服务业最集中的区域,对于推动城市产业集聚、商贸流通、旅游观光、休闲购物乃至于城市品牌形象具有重要作用。

现代商业街与传统商业街不同之处在于,完全摒弃了单纯的购物功能,向着全方位一站式多元化的功能发展,以满足消费者物质与精神全面需求为目标。这是后商业街时代的重要特征。 在电商迅猛发展的时代,XX城大二期项目将容纳各种元素,形成可游可玩可赏可体验的新格局,从而打造成后商业街时代的典范之作。

2.商业模式:开启横店第五代商业模式

创新和差异化经营是商业发展的永恒主题,也是商业地产和商业业态提升竞争力的核心,更是商家通过商业模式赚取最大利润或价值的过程。商业价值的取向,一般从商业发展的规律来看,商业地产和商业展贸业态必须与时俱进。中国的商业发展模式经历了许多种的方式方法,归结为主流商业模式:第一代供销社商业模式;第二代百货商业模式;第三代大卖场式的超市连锁经营模式;第四代城市生活休闲中心模式;第五代供应链商业模式。第五代商业模式,是建立在第四代城市生活休闲中心模式基础上的一种电子商务、物流和金融相结合的新商业模式,在大规模横向供应链商业的基础上,在理念上强调投资运营商的主导权,提供优质资源平台和讯息共享的融汇商品流、运输流、资金流、信息流于一体,同时,完成顾客的体验式消费、商家的参与式经营,投资商和参与者共赢的一站式运营和服务中的多方共赢。在满足人们一站式购物需求的同时进行升级,增加体验式消费。购物已不再是商业模式最重要的功能,它是集消费、休闲、文化、运营、体验、服务、参与、共赢八大功能于一体,其中运营、体验、服务、参与、共赢成了经营者的核心;消费、休闲、文化成了顾客的核心。体验式购物中心既是购物中心,也是休闲中心,同时还是社交中心。一站式的体验消费和服务,构成元素主要有金融、贸易、服务、文化、娱乐、电子商务、餐饮、交通、停车场、物流等现代商业提倡的“一站式”消费和服务应运而起。

三、项目定位与业态布局

1.总体定位:中国影视风情第一街

链接横店中国影视城的产业资源和文化积淀,打造一个集合影视文化元素、展示中西合璧建筑景观、体现多元化商业功能、融合本土民俗风情的中心城镇现代化大型旅游购物景点,具有独特景观、丰富内涵、完善功能的集购物、美食、休闲、观光、娱乐、游憩于一体的,能满足多层次消费者全方位物质与精神需求的,独具个性的富于艺术气质的大型现代商业文化街区高品位商务空间。

概念描述:这是中国第一条影视文化主题商业步行街。徜徉在这条街上,首先映入眼帘的是造型奇特极具现代感的商业建筑,钢架结构、巨幅幕墙,营造出光感通透宽敞明亮的商业空间。其间,各种休闲设施齐全,消费者可以享受各种体验式消费的历程。五光十色的精品橱窗,烘托出浓郁的商业气息。“潮”气十足的商品,轻吹着时尚之风。城雕小品和不时闪过的熟悉的明星脸,构成独特的凝固和活态的人文景观。在繁华的都市商业景观中,衬映着八面山的自然景观。不时可以看到以影视明星命名的情调十足的咖啡屋、美食店,让你品尝到不一样的美味和优雅。入夜,璀灿的灯光和绚丽的霓虹交相辉映,让思绪在光影中舞蹈,领略不夜的横店魅力。

2.业态定位:一中心五大功能区块

一中心:

时尚精品购物中心——丝绸、时装、鞋类、包类、饰品、美容护肤品等

五区块:

美食风味区块——台湾风味小吃、杭邦菜、茶楼、咖啡、时尚饮品等

酒吧娱乐区块——酒吧、KTV、游戏等

休闲服务区块——台湾“三温暖”浴场、中医养生、医疗美容、韩国微创整型、运动健身会所等

旅游购物区块——旅游纪念品、土特产等

影视文化区块——3D影院、影视道具收藏馆、戏装拍摄、影视衍生品等

3.品牌定位:以国内一、二线品牌为主打

根据横店商业现状与消费环境,初期的品牌定位不宜太高端,以国内尤其是省内一、二线产品品牌为主打,如女装类江南布衣、伊芙丽、可可尼等,餐饮类绿茶、弄堂里、两岸咖啡等,休闲健身类蓝士堡等。此外,配置少量进口高档商品,特别是美容化妆品类。后期,可进行根据市场情况,进行品牌调整。

(注:此部分内容需通过编制《业态规划》进行细化,以形成招商运营的指导性文件)

四、项目运作机制

本案拟由XX商业特色街联合会牵头,携手XX五大“国字号”商业街——清河坊民俗文化街、XX武林路时尚女装街、中国丝绸城、四季青服饰城、胜利河(大兜路)美食街共同打造。 具体操作平台:浙江天下名镇商业管理有限公司、XX茶易餐饮管理有限公司。

1.资源优势

具有操作性强,可落地的资源优势。

招商资源:XX市13条市政府正式命名的商业街资源有效整合;台湾美食餐饮独特优势资源。

政府资源:联合会直通国家商务部商业步行街指导委员会,为打造“国字号”商业街提供政府资源。

2.品牌优势

商业街的品牌影响力和众多商家品牌共生性优势。

3.运营优势

对商业街运营管理有着丰富经验。

五、项目合作方式

1.整体或部分长期租赁。(条件另议)

2.单纯招商服务。通常采用租金分成,根据不同业态,设定不同的比率,享受服务年限内的(3——5年)分成。

3.其他合作方式面议。

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篇20:有关公司项目建议书

全文共 2216 字

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(一)项目投资的必要性和重要性:

本创业策划书是关于为客户制作数码回忆录,数码纪念册等一系列相关服务的方案。初步市场是各高校毕业大学生。主要项目是为其制作电子毕业纪念册。市场逐步扩大后将针对社会各阶层需要,为其制作各种电子纪念产品,如毕业留恋,大型聚会,回忆录等活动纪念电子产品。以“创新,专业”为特色,为客户留下珍贵的纪念。

在中国社会背景下,人们注重感情的维系。亲情、友情、爱情等等的思想感情在人际交往中值得深入体会。但感情是抽象的,随着时间的流逝,感情会逐渐被消磨,最后不复存在。在人们的思想境界和精神境界不断的提升的今天,人们更加注重感情,物欲横流的现在让人们更希望有一份美好的感情去回味,电子纪念产品随之而产生。在一个人孤独的时候看一看电子纪念册,美好回忆在眼前重现,看到自己亲人,友人,爱人,那种逝去的欢乐仿佛一瞬间就回来了,使人们重新找回自信与快乐。。。我们团队进行的大量调查显示,电子纪念产品在各高校需求量巨大,除了针对毕业班级制作毕业纪念册,高校恋人的幸福时光,友人聚会的美好场景的记录需求量也是惊人的,广阔市场加上专业化强大的制作团队让我们团队对生产电子纪念产品的前景持非常乐观的态度。

(二)项目性质(产品方案、规模、等级)

1、在市场上,初期,我们的市场就会比较小,主要是面向本校大学生,但是,随着业务的不断扩展,市场也会逐步扩大。

2、在竞争上,在重庆虽然已经出现了部分以制作纪念册为主要经营项目的公司,但是大部分以书本形式制作,而我们主要是以CD的方式记录,相对于书本,更加的方便,便于储存。

3、在技术上,现在我们的制作技术还不是很成熟,但是,当业务发展起来,我们也会聘请一部分专业人才,以弥补这方面的缺陷。

4、在我们看来,现在已经是一个数字时代,人们会更加倾向与我们这种数字的记录方式,也更符合时代要求。这将是我们的优势。

(三)项目建设条件

地理:学校附近,方便毕业生出门即可定制,地理位置优越 经济:该纪念册成本较低,学生完全可以承担,故经济状况良好 交通:紧邻公交站,故交通便利 通讯:通讯情况良好 水电:水电情况良好

(四)投资估算和资金筹措

1.预测对象,目标。

预测对象:本团队的成本、收入和利润。

预测目标:明晰本团队的运营成本、所有者权益和利润分配,以便为公司管理层提供确实有效的决策依据。

2.预测计划。 (一)成本表

综上表,本团队首月成本共13680元。

(二)所有者权益

以团队中五人每人投入4000元,总额20000元,作为首期投入,抵消首月成本13680元后所剩余的6320元作为流动资金。后期的资金需要将视情况追加投资。所有者权益按投资比例享有。

(三)利润分配表

(五)项目的大体进度和安排

大体进度:

初期,在本校做一定的宣传,包括发传单及到寝室去给同学们介绍我们的业务,首先在本校为我们的发展打下一定的基础,在一年内的时间将我们的业务在本校作出一定的知

名度,之后再向外扩展,两年年内将业务扩大到其他各大高校,当我们的人力,财力和物力都达到了一定的水平,即可以面向整个城市的各个企业及单位。 安排:

1、人力上:集纳高思维、有独特创新思想的人才进入;同时,人员必须要有吃苦耐劳的精神。在此基础上采取有秩序的管理模式;

2、宣传上:开业期间可在资金允许的基础上,发放大量的宣传单,先吸引群众眼球,打入寝室内部做宣传;

3、经营上:为了弥补资金上的缺乏,可同时在店内附上打印复印业务,不仅可以增加收入,还可以在一定程度上增加知名度,让前来打印复印的同学了解本店的业务范围,扩大宣传面;

4、策略上:开业期间可采取五折优惠、免费服务等业务;开业大概一个星期后即可恢复正常营业,而在售后服务方面,如果顾客对我方的制作不满意,可以提供一定的建议,在我方认可的情况下可以给予免费的修改。

5、店面上:店面需设在引人瞩目的地方,店面设计上需新颖独特,体现智慧形象;

6、设备上:需要两台电脑、打印机、复印机、电话、桌椅、及微小办公用品。起初,采取入股制,自备电脑等大件物品;打印机、复印机可以先购二手的以节省资金。

7、价格上:根据情况的不同,进行不同的收费价格体制

8、对销售队伍的激励机制:按个人接受项目、完成项目及顾客的满意度分配,将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级,从而分配提成。

(六)项目的经济效益和社会经济效益

1、经济效益

(1)制作室在第一年估计会略有亏损亏损额预测为3000元左右,其原因为公司第一年的规模较小和各种初期投入较大,加之巨额的广告费用。

(2)第二年保守估计市场增长4%,则利润预测为37080元。利润主要部分用于来年的市场宣传费用。

(3)继续加大营销投入同时引入先进的管理经验降低管理成本,预计第三年利润为72027。

2、社会经济效益

(1)领导政绩体现

毕业纪念册可以全方面反映学校动态变化,无论是校园硬件建设还是精神文明建设,都是学校领导班子政绩体现。

(2)名师名校体现

毕业纪念册内可以全方面介绍学校发展历程,展示学校各项荣誉称号。同时还可以把本校名师及历年累累硕果全方面展示出来。

(3)珍藏记忆体现

毕业纪念册可以成为学生的终身纪念,每次翻开册子都会想起同桌的“他(她),友谊天”长地久,师生感恩之情永存。曾记否,到中流击水,浪遏飞舟的岁月,在毕业纪念册尽情回顾。

(4)以人为本体现

毕业纪念册是新时代下学生情感的展示载体,每当学生翻开经典纪念留影时,都会感谢学校为他们做了一本一辈子值得珍藏的人生纪念刊。

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